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鞍山企业网站优化流程下载_鞍山企业网站优化流程公示(2024年11月最新版)

内容来源：我赢网所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

鞍山企业网站优化流程

【沈阳都市圈建立民生档案跨馆异地查询机制】 #振兴新突破辽宁杠杠滴# #新时代六地辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁# 近日，沈阳市档案馆与鞍山、抚顺、本溪、阜新、辽阳、铁岭市档案馆签订了《沈阳都市圈民生档案跨馆异地利用服务工作协议书》，正式建立沈阳都市圈民生档案跨馆异地查询利用工作机制，开启了沈阳都市圈异地利用馆际资源共享新起点。沈阳市档案馆相关负责人说：“未来，我们将进一步完善馆际联动机制，在构建一体化信息平台、优化服务流程、强化宣传推广与教育等方面持续发力，力求在民生档案跨馆异地查询利用方面取得更加丰硕的成果。” （沈阳日报）

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【优化营商环境】辽宁省鞍山市千山区多措并举优化营商环境多点发力提升服务效能 11月21日，记者从鞍山市千山区获悉，2024年以来，千山区始终以利民便企为主线，持续发力，厚植营商沃土，不断优化服务体系，精简行政审批流程，加强监督护航，积极开展优化营商环境系列行动，着力提升政务服务质效，推进优化营商环境再上新台阶。据介绍，千山区数据局为惠企兑现综合窗口配备专职工作人员，提供各类惠企补贴补助事项的咨询服务，建立兑现台账和联系薄，与相关部门深入对接。让政务服务“化繁为简”，展现便民利企新作为，不断提升企业的满意度和获得感。截至目前，已为全区共184家企业，发放惠企资金超370万元。并以企业和群众需求出发，带头复盘已完成的项目审批全过程，明确“合成作战走并联”的项目审批模式，形成更成熟的审批流程服务体系，降低审批手续办理强度和复杂程度。目前已围绕全区重点项目制作四大类流程图，共为15个项目制定30余张全流程审批流程图。在此基础上区数据局开展项目审批跟踪指导服务，在为后英项目指导过程中，负责人提出了项目消防验收审批事项存在的堵点问题。帮办代办人员立即对该审批事项开展有针对性的指导，帮助企业打开思路，助力企业完成该阶段事项审批，并收到了来自后英集团的锦旗，真切表达了对帮办代办工作的认可。目前，千山区已全面铺开“一网通办”“一网统管”“一网协同”，推动更多事项“一件事一次办”，让企业和群众办事“最多跑一次”成为常态。区数据局在“综合受理、并联审批、多证联办和审监互动”的新模式基础上，大力推动“一件事一次办”综合受理服务，整合推出“48+N”项“一件事”帮办代办服务。在审批端压减审批环节和时限，简化审批手续，提升行政效能和办事效率，切实提高企业和群众的满意度和获得感。

【美丽鞍山】仨月降采910万元！鞍山钢铁采购精益改善项目成效显著近日，记者获悉，为应对竞争激烈的市场环境、破解生产经营难题，鞍山钢铁积极践行“算账经营”“精益管理”理念，深入推进采购精益改善项目，不断优化采购流程，细化职责权限，有效提高采购管理水平、降低运营成本，在提升供应链价值创造能力和安全保障能力等方面取得显著成效，为鞍山钢铁打造“五型企业”和新鞍钢高质量发展注入新动力。自今年9月启动采购精益改善项目以来，该公司积极转变观念，打破固有思维，发扬斗争精神，围绕“保质保量”“按时提供”“价格合理”“供应商管理”“采购管理提升”五项核心工作目标实施一系列行之有效的举措，推动全流程采购精益管理提升。在供应商管理方面，该公司积极优化供应链生态、提升供应商质量，通过强化寻源，加强与供应商的沟通交流和投标指导，实现流标率减半，创历史最好水平。在公开采购方面，该公司坚持竞争择优，积极营造充分竞争的环境，通过需求公开、过程公开、结果公开的方式增强了采购过程的透明度，进一步提升了采购管理的公正性和公平性，实现了公开采购率100%目标，为企业树立了良好的社会形象。在备件国产化方面，该公司通过下发三批国产化白名单、推行政策“松绑”等措施有效提升了供应链的自主可控能力，降低了采购成本，成功削减进口物料21.42%，实现降采910万元，为企业长远发展奠定了坚实基础。为满足不同客户群体的多样化需求，该公司不断丰富德邻工业品平台产品品类，强化综合服务能力提升，9月至11月，该平台共上架商品23810个，涵盖手动工具、电动工具、办公用品、劳保防护等113个品类，为广大客户提供了更加便捷高效的采购体验，赢得客户青睐。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

#辽宁好网民守法好公民# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#同时，鞍山市不断优化央地合作工作机制。建立全方位、全过程、全要素项目跟踪服务机制，成立“入企敲门”招商领导小组和小分队，完成150家驻鞍山央企“一对一”走访对接，对接率达100%。打通堵点、卡点问题百余个，推动省能源集团纳入中国五矿供应商目录，优化央地企业产业链、供应链协同发展。

【美丽鞍山】降本增效2700多万元！鞍钢股份大型总厂践行“算账” 文化近日，记者获悉，今年以来，鞍钢股份大型总厂面对持续低迷的市场，深入践行“算账”文化，把降本增效作为破解企业困局的突破口，不断强化全员“算账”思想，在组织生产过程中坚持做到“先算后干、边干边算、干完再算”，全方位、全过程管控成本，实现效益和效率双提升。截至目前，共实现降本增效2700多万元。 “算”好人工成本账。全面优化人力资源，通过智能化手段实行岗位合并，减少定员。同时，打破岗位员工固有思维，从体制机制入手，利用绩效杠杆，将优化后的在职职工替代劳务。无缝钢管厂将热轧产线和管加工产线合并，实行“两线一班制”生产组织模式，并把优化的岗位定员全部进行劳务替代。 “算”好技术指标账。以行业最好指标和产线历史最优指标为目标，全力提指标、降成本。建立集约生产方案，小批量合同集中生产，生产计划刚性执行，停要彻底，开要高效。1-9月份，轨梁分厂热装率同比提高 4.23% ；综合成材率超计划0.41%；百米轨合格率超计划0.03%，两项指标继续领先同行业。班产先后3次刷新纪录，7月11日，创造了最高班产200支新纪录。 “算”好品种结构账。大力调整品种结构，增加高附加值品种结构比例。利用自身技术力量，开发轴承钢产品，供中国瓦轴集团公司使用；开发电极钢，进一步打开了电极钢市场；开发稠油热采无缝管并实现批量生产，扩大了热采管市场占有率。同时，完成P65钢轨的开发和试制工作，首次完成极寒天气下相关型号贝氏体钢轨的生产并按期交付；大力释放盈利品种专项材产能，1-9月份，专项材销售盈利2011万元。 “算”好节能降耗账。通过集中轧制，避峰就谷，提高热装率，降低能源消耗，1-9月份，综合能耗较目标值下降3.293kgce/t。连轧产线集思广益，攻破技术难点，在保证汽包液位的同时，最大限度回收产生的蒸汽。截至目前，共并网回收蒸汽4.3万吉焦，同比提高1.1万吉焦，累计创效170.9万元。 “算”好经营管理账。减少一切非生产开支，本着能自己干的活绝不外委的原则，尽可能减少协力费用和工程费用支出。轨梁、连轧产线对59项有能力承担的外委项目取消外委，节省年修费用81.3万元。无缝产线设备作业区主动承担部分年修任务，外委项目由78项缩减至18项，降低工程费用约243万元。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

我省首条！400万吨/年带式球团产线投产 11月27日，随着第一批球团矿从焙烧机中缓缓产出，辽宁首条400万吨/年带式球团产线在鞍钢矿业东烧厂正式投产，标志鞍钢矿业打造世界级产品实现新突破。这个项目于今年1月17日开工建设，总投资10亿元，包括一条400万吨/年带式焙烧球团生产线，以及配套除尘、水、电、风、气等公辅系统、脱硫脱硝系统及智慧工厂建设。走进控制室，映入眼帘的是一个巨大的屏幕，上面显示着各种生产数据和生产车间的实时画面，技术人员坐在电脑前熟练地操作着控制系统完成生产任务。“这个项目投产后，破解了东鞍山区域难选矿世界性难题，实现产品高端化，增强产品市场竞争力。”鞍钢矿业东鞍山烧结厂生产经营部部长张雷介绍，项目能够实现碳排放减少70%，能耗下降55%，按一棵树每年可吸收二氧化碳18千克计算，相当于植树2667万棵，推动绿色低碳生产；提高入炉品位、降低焦比，提高高炉利用系数，促进增产降本；特别是碱性球团矿作为绿色低碳冶金原料，有利于实现矿冶协同，增强产业链优势，实现了生态效益、社会效益、经济效益共赢发展的良好局面。鞍钢矿业东烧厂是鞍钢重要的精品原料基地，也是鞍钢矿业唯一的选烧联合企业，其原有的带式烧结生产线自2001年建成投产后，源源不断为鞍钢提供着优质的高炉原料。近年来，鞍钢矿业牢记“国之大者”，扎实推进碳达峰碳中和工作，锚定高端化、绿色化、智能化发展方向，按照“产品卓越”的世界一流企业标准，通过借鉴国内外优化高炉炉料结构的先进经验，决定依托自有选矿产线生产出的低硅高品位铁精矿为原料，应用国内先进的带式焙烧机技术，把生产线升级为节能减排降碳优势更为明显、产品质量更加高端的带式焙烧机球团生产线，生产优质碱性球团矿。 “鞍钢矿业高度重视此项目，主要领导在每月召开的‘三个一批’工程例会上亲自安排部署，多次到项目一线现场办公，第一时间协调解决遇到的瓶颈难题。各相关部门精准服务、担当作为，全力做好项目建设要素保障工作。”张雷介绍，东烧厂成立工程建设指挥部，组建9个专业技术推进组，坚持创新思维，以新思想指导推动项目建设，并在国内首创三段冷却、热水造球、球团矿快速装车等先进技术，着力打造一流项目。建设人员编制工程推进网络图，倒排工期、挂图作战，在保障安全、质量的前提下，举全员之力奋力推动项目加速建设，创造了国内同类规模产线工期最短纪录。摄影：记者崔治 #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# #有一种美好叫辽宁#

【美丽鞍山】挖掘增产创效潜能坚决打赢全年“收官战” 近日，记者获悉，今年以来，面对严峻的生产经营形势，鞍钢矿业弓长岭选矿厂锚定“跑赢大盘”目标不动摇，持续推进精益化管理，系统谋划工作举措，始终坚持在“增”上做文章、在“降”上下功夫，最大限度挖掘增产创效潜能，为打胜必赢之仗注入强劲动力。该厂立足自身实际，树立上下一盘棋思想，狠抓生产现场管理，发挥生产部门指挥、协调职能作用，精心组织生产，做到上下工序沟通无阻碍。各生产岗位严格按照工艺操作参数认真执行，抓好小时、班、日生产和质量工作；严格控制破碎机排矿口大小，优化筛孔尺寸，确保“两破”破碎粒度稳定达标。今年前10个月，该厂铁精矿产量超计划完成目标任务。该厂牢固树立“一切成本皆可降”理念，积极探索降本新途径、新措施，深挖各环节、各区域系统降本空间，持续优化绩效考核指标，把成本核算落实到作业区、班组、机台和个人，使成本管理由静态控制向动态控制转变，形成全员、全过程、全方位成本控制格局。积极构建“长周期+倍数级”备件长寿化管理模式，进一步加强备件、材料质量和使用效率管理，全面提高备件利用率，降低运行成本。该厂把工艺升级改造作为增产创效的突破口，从优化工艺流程角度出发，对标行业先进，深挖自身降本潜能。针对新选区域“重-磁-浮”联合选别流程红矿供矿日趋不足、青矿入选后造成系统循环量和含泥量增加影响产能的问题，通过工艺升级改造，在一段磨矿作业后增设磁选工序进行抛尾作业，减轻系统负荷，提高矿石利用率，降低青矿入选成本。该项目投入运行后，年创效200余万元。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

【美丽鞍山】激发改革发展活力加快构建新型经营责任制近日，记者获悉，鞍钢矿业深入推进国有企业改革深化提升行动，优化考核激励机制，加快构建新型经营责任制，不断激发改革发展活力和动力。鞍钢矿业以进一步全面深化改革为动力，注重系统集成，突出改革重点和实效。把准改革方向和目标任务，坚持把解决重大体制机制问题放在突出位置，深入推进国有企业改革深化提升行动，进一步完善任务书、路线图、时间表，推进企业真正按市场化机制运营。以钉钉子精神推动改革落地。要坚持以制度建设为主线，持续优化企业治理结构，对制度再完善、对流程再梳理、对岗位再配置，提升公司治理能力；坚持价值导向，优化考核激励机制，加快构建新型经营责任制，不断激发改革发展活力和动力。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

【美丽鞍山】决战四季度打赢“收官战” 近日，记者获悉，进入四季度，鞍钢矿业鞍千公司持续加大安全管理力度，不断优化采掘计划，全力打赢生产经营“收官战”。进入四季度，鞍钢矿业鞍千公司紧盯全年生产经营目标不放松，持续加大安全管理力度，不断优化采掘计划，充分发挥合同采矿生产组织的灵活性和低成本优势，统筹做好采场生产综合配矿，加强采选各工序协同，努力跑赢自身、跑赢大盘，全力打赢生产经营“收官战”。（鞍山全媒）#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴#

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【文明实践】辽宁省鞍山市人社局在数字赋能上下功夫持续赋能基层减负今年以来，鞍山市人社局在数字赋能上下硬功夫，在政务服务场景上增强软实力，以“算力”解放“人力”持续赋能基层减负。优化升级政务服务网“一件事”。市人社局牵头推进“社会保障卡居民服务一件事”等10个“高效办成一件事”及45个服务事项，优化办事流程，通过数据共享调用、个性信息自行填报、申请表单自动生成等方式，实现“多表合一、一表申请”“一套材料、一次提交”。开设“一件事一次办”服务专区，配备10余台电脑和5台打印机，企业人事在社保专职引导员现场教学使用网上平台办理。现在，到社保大厅线下办理的越来越少，在政务服务平台线上办理的越来越多。深化综合窗口改革。市人社局重组了6个窗口业务部门为新的参保服务部，优化28个传统专项窗口为9个综合窗口，80%的人社政务事项可在综合窗口即办即结，10%涉及多级审核权限的可在15分钟内办结，10%承诺件类型的可在时限内办结，极大减轻一线业务量。同时，选派优秀工作人员18人到综合窗口，其中40周岁以下占比83.3%，进一步夯实了基层一线力量。多媒联动赋能基层减负。市人社局打造以“鞍山人社”微信公众号为主体的融媒体云服务，“人社帮你忙”等6个品牌栏目，用浅显易懂的语言直播讲政策、送服务，多媒联动速递惠好政策举措，用足用好12345平台、鞍山广播电台《空中立交桥》等公共服务平台，让人社公共服务“俯拾可得”，最大化减少传统一对一咨询量、面对面业务量，方便广大群众。（作者单位：鞍山市新闻传媒中心）

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