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宏胜集团最新视觉报道_宏胜饮料集团(2024年12月全程跟踪)

内容来源：我赢网所属栏目：热点更新日期：2024-11-28

宏胜集团

娃哈哈老板宗庆后去世100多天后，女儿宗馥莉被迫辞去总经理的几点分析与冷知识: 1.第一个冷知识，娃哈哈是国企，最开始是上城区的校办企业，要倒闭了，宗庆后借钱承包，然后一步步的慢慢经营起来做大做强的。宗庆后占股29%左右，国资差不多40%多。 2.宗馥莉出国留学回来之后，在父亲支持下，个人创业成立宏胜集团，这么多年来一直在做代工娃哈哈产品业务，而现在宗老去世后，有人就跳出来反对了，有点跳梁小丑的意思，为什么这么说？因为宗老在的时候为什么没人敢出来反对？ 3.宗老是创始人，虽是公司小股东，却有极高的威望，但是到了第二代宗馥莉，威望就完全不是一个级别了！也就是说现在的大臣们不服气宗老的女儿，公司是宗老一手建立起来的，所有大臣都认，但是现在不认宗馥莉的能力。都觉得她没有那个能力坐那么高的位置，无论是对自己还是企业都不好，下来是最好的选择。举个例子，我爷爷在一个木匠铺干了一辈子，他的老板，也是他的师父希望我爷爷将来对他接班的孩子，要像对他一样，好好辅佐经营木匠铺，我爷爷说我的使命就是陪您，我保证不了未来。 4.有人说宗馥莉涉嫌侵吞国资，这不是可笑吗？钱对她来说现在只不过是个数字而已，没必要不计后果的去追求钱财，只不过宗馥莉进行的一系列经营策略，与大臣们不一致，动了别人的利益。我相信宗馥莉一系列经营操作只是为了让企业更好的发展而已。现实远比电视剧精彩多了，大小姐想经营好公司不是那么容易的，背后有各种算计，其实这也符合人性。 5.是不是有种熟悉的配方，熟悉的味道的感觉？几十年从未改变。有点像第二个“健力宝”事件的重现，有不知道的，可以自己查。 6.大概率往后这个品牌要沦为后几线品牌了。遥想当年宗老创立民族品牌的不易，实在是可惜了，当然也有可能后面出一个有能力的人让企业发展的更好，只是这个几率很小。 7.宗馥莉辞去总经理职务，对大小姐来说也未必是坏事，她可以重新开启新生活了，也不用给自己太大压力了，她现在啥都不缺，就缺一个好老公，趁这个机会，现在可以去找个老公好好的过后半生了。

突破700亿！娃哈哈经销会上，宗馥莉挨桌敬酒，还奖励销售近亿元距离过年还有不到三个月的时间，各大经销商也开始活跃起来，为了今年能在各行各业夺得“销冠”的宝座，他们已经陆陆续续举办了很多会议。 11月7日，娃哈哈董事长宗馥莉“亲自上阵”，举办了销售会议，为各地的经销商们加油打气，争取在今年再创辉煌。宗馥莉虽然身为董事长，却在销售会议上表现的非常谦逊，挨个敬酒不说，还对能力突出的经销商给予亿元奖励！网友在感慨她和父亲一样没架子的同时，也非常羡慕娃哈哈经销商能在这么大方的老板手下工作。娃哈哈，可以说是国人耳熟能详的老牌子，是很多人童年的回忆，自1987年创立以来，基本上没有爆出过什么丑闻。它之所以发展这么多年还能“盛宠不衰”，和领导人的正确决策有很大关系。宗庆后先生，作为娃哈哈“帝国”的创始人，为集团的发展奉献出了一辈子，他的离世可以说是中国人的遗憾。宗庆后对于一个集团而言，创始人的离开会对其产生很大的影响，不过好在宗庆后先生还有一位非常出色的女儿——宗馥莉，能帮助其稳住集团的发展。近日，娃哈哈举办了经销商大会，宗馥莉这位新上任的董事长也出席现场，在完成一系列讲话后，经销商们便开始在酒桌上寒暄起来。一般来讲，都是经销商给董事长敬酒，但是到宗馥莉这，事情却恰好相反，她将身姿放的非常谦逊，挨个的给经销商敬酒。看到宗馥莉如此重视他们，经销商脸上也是笑开了花。虽说“新官上任三把火”，但是在场的经销商一年来为品牌业绩操碎了心，宗馥莉作为集团的最大领导人，对他们的态度自然也不能太高傲。更何况，在场的很多经销商，比宗馥莉还要年长，有些可能在为集团效力的时间比她还久，所以谦逊一些总没有错。只有把经销商们“哄”开心了，他们才有劲头为集团做出贡献。据悉，娃哈哈的业绩在今年强势攀升，拉齐了十年前的业绩规模，这都离不开经销商的功劳。所以在会议上，宗馥莉也大改“抠门”的作风，不仅给经销商发放了亿元奖金，而且还提高了销售人员的收入，这可把在场的人高兴坏了！这种赏罚分明的领导作风，瞬间让宗馥莉在员工心中的形象“高大”起来。当宗馥莉给销售商敬酒的视频传到网上后，很多网友都对其竖起大拇指，称赞的话语不绝。 “这么接地气，完全继承了宗老遗风”“和宗老一样没架子！” 一个集团领导人的形象好，更容易获得消费者的信任，宗馥莉在会议上谦逊的态度，在一定程度上，也为娃哈哈品牌增加了好感度。不过也有人说，宗馥莉此举是不是有些“谄媚”了。虽说宗馥莉如今已经是集团最大的领导人物，但与宗老相比，她的威望不足，尚且没有站稳脚跟。如果再不谦逊一些，难免会引起其他高层的不满，时间长了后，集团内部就会生出矛盾，不利于公司的长久发展。对于这件事，很多人还是比较赞成宗馥莉的做法，称其“赚钱了发给一线业务，那就值得敬佩。” 身为一个老板，赚了钱也要对手下抠抠搜搜，必定会引起他们的不满，就像宗馥莉说的那样，“钱要花在刀刃上。” 正是她如此精细的态度，为公司留住了有能力的人才，这种策略值得每个公司学习。其实在宗馥莉刚上任的时候，人们一直秉持着质疑的态度，认为其还年轻，能力不足，甚至有一段时间还传出了“长公主”辞职的风波。但宗馥莉的管理经验还是相当丰富的，从2004年毕业后，她就被安排到娃哈哈的生产管理基层做事，在积累了三年经验后，便担任宏胜集团的总裁一职，在她的带领下，公司发展的越来越好。像KellyOne的创立、娃哈哈品牌的成功升级等，背后都有宗馥莉的很大功劳。从2018年开始，宗馥莉凭借实力获得高层的认可，从公关部部长到副总经理再到副董事长，都足以证明她有带着娃哈哈集团走向光明未来的能力。如今，宗馥莉作为公司的董事长，承担重压的同时，也靠着强腕带领集团度过一个又一个风波。据悉，今年娃哈哈的营收预计高达700亿元，比去年增长了将近200亿元！从2015年开始，娃哈哈的业绩一直都在400-500亿之间徘徊，今年的700亿可以说是回到了娃哈哈在2013年的巅峰时期。宗馥莉刚上任没多久，就能有如此本领，不得不让人佩服，这在一定程度上也为她的继承者开了个好头。从今年初起，娃哈哈就开始注重培养销售人员的业务能力，这样在公司推陈出新的同时，也有助于提升新品的销量。宗馥莉的上任，无疑为娃哈哈集团增加了一波关注度，趁着这波热度，她也把握住世纪，利用线上直播、线下促销的方式，让娃哈哈出现一售而空的超高热度。不过，仅靠这种方式并不能保证娃哈哈一直畅销，为了公司长远的发展，宗馥莉也必须有其它的计划。最重要的是，要保证产品质量，如果质量问题频繁，这样的公司注定走的不会长远。娃哈哈作为老牌子，品控方面一直都做的很到位，希望宗馥莉新上位后，不会打破质量常态，相信她作为宗老的女儿，未来会带着娃哈哈越走越长远。希望今年结束后，娃哈哈的业绩能超越2013年，重回巅峰时期！同时，我们也要多多支持国产品牌。

大反转！宗馥莉辞职5天后又宣布重新履职，而叔叔宗泽后却公开表示：侄女出局是件好事。时代飞转，商业江湖风云变幻莫测。今天聊聊那家响当当的中国企业——娃哈哈，还有它的新掌门人宗馥莉的故事。宗馥莉，是娃哈哈创始人宗庆后的掌上明珠，打小就在闪光灯下长大。常说“长江后浪推前浪”，她的人生路似乎正是这样。宗馥莉的父母为了娃哈哈，真是拼了老命，家里的事儿都靠边站。在这种环境下，宗馥莉打小就锻炼出了独立和坚强的性子。她的成长，简直就是一部活生生的励志剧。小时候，宗馥莉就自个儿面对生活里的风风雨雨。别的孩子还在爸妈怀里撒娇，她就已经能照顾自己了，放学了还自个儿去娃哈哈食堂吃饭。这经历，让她从小就学会了自个儿管自个儿。到了初中，宗庆后更是大手一挥，把她送出国读书。这一下，父女俩隔了千山万水，但宗馥莉却因此变得更加自主，还养成了西方人的那种直性子——有啥说啥，不藏着掖着。 2004年，宗馥莉学成归来，一脚踏进了娃哈哈的大门。她没想着坐享其成，而是从最基本的生产线干起，一点点地攒经验。在基层摸爬滚打的日子里，她不光继承了老爸的勤奋劲儿，还展现出了超强的学习能力和对业务的敏锐眼光。几年后，宗馥莉开始独当一面，掌管宏胜集团。这宏胜啊，原本是娃哈哈的一个代加工厂，但在她的带领下，硬是发展成了一个有头有脸的饮料大厂，啥环节都不缺。说起来，宗馥莉在娃哈哈的地位高了，但和老爸宗庆后的想法差得也越来越远了。她搞的那些现代管理，跟她爸的人情味儿管理不太一样，有时候还顶牛呢。特别是她当老总那会儿，动作挺大，连合作很久的王力宏都不用了，还裁了些老员工，外边人都开始议论她了。大家正琢磨着宗馥莉会不会接着这么干的时候，她突然说不干了，要辞职。这一下子，大家都炸锅了。可没想到，才五天，她又回来了，跟啥事没发生似的。更绝的是，她叔叔宗泽后还出来说，她这么一走一回，其实是好事，让她能好好想想，调整下路子。这事儿吧，不光是宗馥莉自己的小打小闹，也是娃哈哈这个老牌子在换新人的过程中闹出来的动静。外头人对她评价都不一样，但人家那股子坚持和勇气，是真让人佩服。经过这么一遭，宗馥莉好像也摸出点门道了，知道怎么在传统和创新之间找平衡了。她搞的宏胜饮料，现在都赚大发了，一年能挣好几百亿呢，成了她手里的另一张王牌。宗馥莉的经历告诉我们，不管是在商场打拼还是人生路上行走，碰到难题和挑战时，有颗坚强的心和敢于尝试的劲头儿特别重要。这世界变化太快了，谁都有可能碰上点儿意料之外的事儿，但关键是得能从中学习，然后灵活地调整自己的路子，这样说不定就能柳暗花明又一村了。宗馥莉就是活生生的例子，她不光是个厉害的商界大佬，还是年轻人学习的好标杆。以后啊，咱们都盼着她在娃哈哈的掌舵下，能再创佳绩，续写更多传奇故事。

【娃哈哈经销商政策或迎来大调整】日前，经济观察网获取了几份疑似与娃哈哈2025年经销商协议变更有关的文件。新的经销商协议的变化在于，签约主体由4家公司变更为6家公司，除了宏辉公司与浙江营销仍然在列，其他为新增合作方。如果上述协议予以实施，经销商资源将更加集中于宏胜集团（注：由宗馥莉执掌的娃哈哈的代工厂）。协议中明确规定的违约责任包括：在一定时间内未完成销售额任务、连续出现负增长、配置不达标等情况。此前娃哈哈已下发通知，11月7日在绍兴召开经销商大会。据了解，往年经销商大会对参会的经销商规模没有限制，而今年作出要求，只有规模达千万级的大型经销商准许参加，小型经销商或将无法参会。

娃哈哈业绩重回十年前巅峰，但背后的人事变动你了解吗？近日，娃哈哈的一份疑似2025年经销商协议签订的最新通知被曝光，原来娃哈哈集团正在悄然进行销售协议签订主体的变更，将部分市场经销商的合作主体由娃哈哈集团变更为宏胜饮料集团。这一变化看似平静，却透露出娃哈哈集团内部正经历着巨大的人事动荡。据悉，2024年娃哈哈创始人宗庆后因病逝世，而他持有的29.4%股份尚未移交至女儿宗馥莉手中，导致宗馥莉在娃哈哈内部的根基并不稳固。不仅如此，宗馥莉还曾因部分股东对其经营合理性的质疑而辞去副董事长、总经理职务。再加上娃哈哈实业股份多次被不同股东拍卖，公司内部的稳定性也受到了严重影响。然而，在如此动荡的局面下，娃哈哈的业绩却出人意料地重回十年前规模。这背后，是内部管理的快速调整，还是市场策略的转变？种种谜团让人不禁对娃哈哈的变革之路产生了浓厚的兴趣。娃哈哈如何在动荡中保持业绩稳定，期待他们未来能够再创辉煌！感谢大家的观看，点赞关注了解更多资讯哦！#热点周际赛# #娃哈哈# #宗馥莉接手娃哈哈集团公司股份# #娃哈哈拉齐了十年前业绩规模# #娃哈哈15万股股份明日将被拍卖# #娃哈哈实验室御用水# #娃哈哈集团#

宗馥莉手握三张牌，让人不敢动。一、宗庆后老爷子留下娃哈哈29%股权，虽然不是最大股东，但也不是谁想怎么样就怎么样的，关键时刻还是要求到她。二、持股宏胜饮料集团100%的股权，大不了出去单干，反正广大消费者要的是宗家这块金字招牌。三、宗老爷子在商圈几十载，生前为人讲义气、正直，一帮子兄弟，如果宗馥莉被欺负了，肯定不会袖手旁观。大股东为了利益也不会傻到将她换掉。大家觉得对不对？#我要上热门# #热点引擎计划#

娃哈哈集团股权结构大揭秘！ 7月22日，娃哈哈集团的一则声明引起了广泛关注，这则声明加盖了娃哈哈集团的公章，并由宗馥莉签字，标志着娃哈哈的宫斗大戏迎来了反转！𐟎튊娃哈哈集团的股权结构颇为复杂，集团只有三个股东，按持股比例从大到小排序如下：国有独资的杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（以下简称“上城文商旅”）、已故的宗庆后、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（以下简称“工会”）。这三个股东均未控股。根据企查查的信息显示，娃哈哈集团实际上是一家小微企业。𐟏튊此外，一些冠名“娃哈哈”字样、使用娃哈哈商标的公司，与集团不存在隶属关系；它们甚至与集团不存在股权关系，更别提控股。𐟏⊊娃哈哈的7家生产商全部与集团没有股权关系，但它们全部被宗馥莉以直接或间接方式持股，例如高碑店娃哈哈，宗馥莉至少实际持股70%。𐟓ˆ 宏胜饮料集团有限公司——外界普遍认为是宗馥莉的实控企业，很可能也与娃哈哈集团没有任何股权关系。𐟏튊通过这些细节，我们可以窥见娃哈哈集团的内部角力与复杂的股权结构。𐟌Ÿ

宗馥莉，800亿女首富商业版图 1、8.31日，宗馥莉接任宗庆后，出任娃哈法人、董事长、兼总经理，持股29.4%。娃哈2022年的销售额为512亿。 2、另外还在183家企业任职，担任39家企业法人。按照地域划分：浙江：68家江苏：8家其他：107家这些公司多为娃哈哈集团上下游企业，业务内容涉及饮料，食品，电商，物流、包装等等。 3、值得一提的是宏胜饮料集团。这是由她独立一手创建的。鸿盛集团现在有20个生产基地，100多条生产线。2022年底营收104亿。 4、不仅仅是在饮料行业，宗馥莉还有一家专门负责投资的公司。这家公司与中金鼎、真格等多家顶级投资机构有投资合作。 #我要上热门#

娃哈哈风波再起，宗馥莉背后有何动作？最近，娃哈哈集团可谓是风波不断。据中国工业报9月6日的报道，多位娃哈哈集团的前员工和内部职员透露，集团最近要求员工重新签署劳动合同，并且以较低的价格回收员工持股会的股权。这一切的导火索源于2024年8月，娃哈哈集团的员工陆续被要求终止与娃哈哈集团的合同，转而改为与宗馥莉控制的宏胜饮料集团签订劳动合同。这一改签后，员工们在娃哈哈集团享有的“干股分红”待遇被彻底取消，这让许多员工对自己的未来收入感到十分担忧。其实，这已经不是娃哈哈集团第一次因为合同问题引发争议了。早在之前，就有员工因为合同问题而选择离开。这次的事件更是让员工们感到不安和困惑。毕竟，合同问题直接关系到他们的切身利益。不过，也有一些员工表示理解和支持。他们认为，这是宗馥莉为了更好地管理公司而采取的措施。毕竟，公司的发展和员工的利益是息息相关的。总的来说，这次娃哈哈集团的风波无疑给员工们带来了不小的震动。希望宗馥莉能够妥善处理这一问题，确保员工的权益不受损害。毕竟，员工是公司最宝贵的财富。

2024年，一场突如其来的风暴席卷了饮料巨头娃哈哈。创始人宗庆后的离世，竟然让一场权力的争夺大戏悄然拉开序幕！今天，就让我们一同揭秘娃哈哈的权力争夺战。 2024年2月25日，宗馥莉的父亲，娃哈哈创始人宗庆后因病医治无效逝世，享年79岁。这位在娃哈哈内部影响深远的人物突然离世，给整个企业留下了巨大的不确定性。因为走的太过突然，他持有的29.4%股份尚未移交至女儿宗馥莉的手中，使得宗馥莉在娃哈哈内部的地位岌岌可危。面对国资大股东和一众元老的压力，这个80后的女将似乎力不从心。7月15日，宗馥莉发表了一封离职信，她在信中表示因为部分股东质疑她经营娃哈哈的合理性，她已辞去副董事长、总经理的职务。这一消息如同一枚炸弹，让外界一片哗然。然而，娃哈哈的风暴似乎还远远没有结束。近日，一份疑似娃哈哈2025年经销商协议签订的最新通知曝光，这份通知中提到，部分销售协议的签订主体已经由娃哈哈集团变更为宏胜饮料集团。这个通知的出现，是否与宗馥莉的离职有关呢？此外，还有一个叫做“娃哈哈维权会”的组织在近期引发了外界关注。原来，娃哈哈曾要求员工将劳动合同改签至宏胜饮料集团，引发了不少员工的不满。于是，这些员工自发成立了维权组织。从他们提供的这份通知中我们可以看到，2025销售年度有多个市场的经销商调整为与宏胜销售公司合作，而其余市场则保持不变。这一切，背后到底隐藏着怎样的故事？权力的更迭总是伴随着纷争和挑战。在这场娃哈哈的风暴中，宗馥莉的离开只是开始，更多的真相还在等待着我们去探寻。各位朋友，你认为这场娃哈哈的权力争夺战究竟会走向何方呢？快来评论区告诉我吧！

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