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海澜之家总部权威发布_海澜之家为什么卖这么贵(2024年12月精准访谈)

内容来源：我赢网所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

海澜之家总部

一开始以为是乐子，结果看了下实地直播，真的是海澜之家总部。只是，海澜（因里希）之家还有些不足之处，还需一些细节上的雕琢，力求精益求精。例如，墙上要有总裁画像，保安队要有黑色制服，硬肩章只能有一个，级别要按照全国领袖、地区领袖、旅队长、旗队长、大队长和小队长来区分。要定期举行夜间火炬徒步团建。大家见面只需举起右臂，说一声，嗨！一切尽在不言中！

海澜之家总部，这德国𐟇鰟‡ꥑ𓥄🦜‰点重啊，真怕路过时，保安突然举手大喊“海澜”。[允悲][doge]侠骨柔情方恨晚的微博视频

中国十大男装品牌，你穿过哪款？ 1、劲霸，总部上海 2、柒牌，总部福建晋江 3、七匹狼，总部福建晋江 4、利郎，总部福建晋江 5、才子，总部福建莆田 6、太子龙，总部杭州 7、九牧王，总部福建泉州 8、海澜之家，总部江苏无锡 9、报喜鸟，总部浙江温州 10、雅戈尔，总部浙江宁波#优质作者榜#

你知道吗？我这次从河北跑到无锡海澜之家出差，可真是开了眼了。我一直以为呢，地铁这东西，一般都是省会城市才有的标配，像咱们河北的省会石家庄，那就有地铁。江苏虽然经济强，我知道苏州作为非省会城市也修了地铁，但无锡嘛，我还真没想到它也有地铁！之前吧，我印象里的普通城市，有地铁的也就那么几个沿海城市，比如杭州啊、青岛啊、厦门啊这些。无锡嘛，我一直就觉得它挺普通的，虽然也是个挺有名的城市，但没想到它的发展已经这么超前了，竟然也建起了地铁。这回在无锡出差，我可是好好体验了一把地铁的方便。从海澜之家出来，直接就能坐地铁去想去的地方，真是快捷又方便。看来啊，咱们国家的城市发展真是日新月异，越来越多的城市都在不断进步，让人刮目相看。这次出差真是让我长了见识，以后啊，我可不能再小瞧任何一个城市了，说不定哪天，哪个城市就能给我带来个大大的惊喜呢！#周末去哪儿玩#

𐟏›️德意志风味的建筑警告⚠️ 𐟘𑥽“你看到这座充满德意志风味的建筑，一定要小心！它可能是海澜之家的总部，德军可能会在你离开后发动闪击！𐟒娷療暑𝥿不住要高抬45度，仿佛在向你致敬。𐟤”如果有衣服敢卖50万马克，希特勒都会亲自来抢！𐟘Ž所以，兄弟们，看到这座建筑，立刻逃离吧！𐟏ƒ‍♂️

江苏最具价值企业： 1、苏宁易购，总部南京，老板：张近东。 2、恒瑞医药，总部连云港，老板：孙飘扬。 3、洋河股份，总部宿迁，老板：张联东。 4、南钢股份，总部南京，老板：黄一新。 5、徐工机械，总部徐州，老板：王民。 6、亨通集团，总部苏州，老板：崔根良。 7、中天科技，总部南通，老板：薛济萍。 8、波司登，总部苏州，老板：高德康。 9、扬子江药业，总部泰州，老板：徐浩宇。 10、悦达集团，总部盐城，老板：王连春。 11、红豆集团，总部无锡，老板：周海江。 12、海澜之家，总部无锡，老板：周立宸。 13、双良集团，总部无锡，老板：缪文彬。 14、远景能源，总部无锡，老板：张雷。 15、金螳螂，总部苏州，老板：朱兴良。 16、雅迪控股，总部无锡，老板：董经贵。 17、鱼跃医疗，总部镇江，老板：吴群。 18、科沃斯，总部苏州，老板：钱东奇。 19、通富微电，总部南通，老板：石明达。 20、三房巷集团，总部无锡，老板：卞平刚。 21、法尔胜泓昇集团，总部无锡，老板：周江。 22、澳洋集团，总部苏州，老板：沈学如。 23、新日股份，总部无锡，老板：张崇舜。 24、大亚圣象，总部镇江，老板：陈建军。 25、江南嘉捷，总部苏州，老板：金志峰。 26、东方盛虹，总部苏州，老板：缪汉根。 27、中利集团，总部苏州，老板：王柏兴。 28、天合光能，总部常州，老板：高纪凡。 29、上上电缆，总部常州，老板：丁山华。 30、威孚高科，总部无锡，老板：王晓东。 31、江苏阳光集团，总部无锡，老板：陆克平。 32、爱康科技，总部苏州，老板：邹承慧。 33、宝胜股份，总部扬州，老板：杨泽元。 34、江南化纤，总部苏州，老板：孙永根。 35、江苏神通，总部南通，老板：韩力。 36、精华制药，总部南通，老板：尹红宇。 37、梦百合，总部南通，老板：倪张根。 38、林海股份，总部泰州，老板：孙峰。 39、亚威股份，总部扬州，老板：冷志斌。 40、中超控股，总部无锡，老板：俞雷。 41、康力电梯，总部苏州，老板：王友林。 42、沪电股份，总部苏州，老板：吴礼淦。 43、春兴精工，总部苏州，老板：孙洁晓。 44、华宏科技，总部无锡，老板：胡士勇。 45、东华能源，总部南京，老板：周一峰。 46、华昌化工，总部苏州，老板：朱郁健。 47、旷达科技，总部常州，老板：沈介良。 48、苏州固锝，总部苏州，老板：吴念博。 49、通鼎互联，总部苏州，老板：沈小平。 50、常铝股份，总部苏州，老板：张平。 51、玉龙股份，总部无锡，老板：赖郁尘。 52、胜利精密，总部苏州，老板：高玉根。 53、罗莱生活，总部南通，老板：薛伟成。 54、莱克电气，总部苏州，老板：倪祖根。 55、金陵饭店，总部南京，老板：李茜。 56、苏交科，总部南京，老板：李大鹏。 57、江苏国信，总部南京，老板：浦宝英。 58、江苏新能，总部南京，老板：朱又生。 59、南京公用，总部南京，老板：李祥。 60、江苏租赁，总部南京，老板：熊先根。

中国十大男装品牌，你穿过哪款？1、雅戈尔，总部浙江宁波2 中国十大男装品牌，你穿过哪款？ 1、雅戈尔，总部浙江宁波 2、七匹狼，总部福建晋江 3、海澜之家，总部江苏无锡 4、罗蒙，总部浙江宁波 5、劲霸，总部上海 6、报喜鸟，总部浙江温州 7、九牧王，总部福建泉州 8、太子龙，总部浙江杭州 9、利郎，总部福建晋江 10、太平鸟，总部浙江宁波虽然我们定居在宁波，服装品牌众多，但是我老公更喜欢七匹狼，整体设计和气质，更适合自己。这不，今年的米兰时装周，七匹狼又火了！ 9月下旬，七匹狼在米兰中央火车站举办了一场新品大秀，带来全新功能和设计的商旅夹克，这已是七匹狼第六次登上米兰时装周。在国内男装品牌当中，是独一份的荣宠。此次大秀，七匹狼以“新商旅，行世界”为主题，将海上丝绸之路作为灵感来源，向世界展示了东方美学与中国文化的独特魅力。在时装周现场，七匹狼展现了都市机能、科技商旅和文化商旅三大系列夹克。什么叫做“商旅风”？用七匹狼的话来说，短短八个字便可以概括：“旅途舒适，会客合适。” 针对现代商务精英人士的实际需求，进行多方位的设计和考量，将舒适、时尚、百搭及多功能集于一体。在功能性上，增加了科技感，不仅防水防雨，还有专利呼吸膜技术配合蓝牙智能温控系统；在设计上，除了3D立体剪裁，还加上充气颈枕、多功能口袋等。七匹狼的“新商旅”科技，将伴随着更多的高端商旅人士走向世界。#新商旅行世界#

14亿人被海澜之家蒙在鼓里，它表面卖男装，实际上是一家隐藏很深的中介公司！全国8000多家店，没一个是自己掏钱开的，全靠搞关系，年营收近200亿！他成功的商业运作，远远超乎你的想象！值得所有老板仔细研究，反复阅读10遍都不为过。一、海澜之家开新店钱从哪里来？（总部不出钱）无需加盟费，但是你得投资两个100万： ①1个100万是装修费。加盟店的一切装修由总部全权负责，保证与直营店一模一样。 ②1个100万是货品的押金，货卖不掉，你不用承担任何损失，直接退给我。因此，你会发现，海澜之家在新店没有投一分钱，反而手握大把现金流。10家店就是1000万，100家店就是一个亿，上千家可就是几十亿。二、海澜之家门店赚钱如何分？收益当天结算，赚多少分多少 ①营业额的46%给加盟商，相当于门店一天赚100块，我给你46块。你啥活不用干，躺着数钱就成。但门店的租金、水电费、人工你得全权负责，剩下的就能装进自己口袋。 ②总部拿54%，拿钱就得干活。所以，门店陈列我来给，货品我来发，员工我来派，店长我来交，让你无后顾之忧，当个甩手掌柜就行。所以海澜之家“保姆式”的保驾护航，无论你干没干过服装，这一切都不重要。只要你是手上有点闲钱的创业者、小老板可以加入，进入门槛一下子就放宽了，扩张速度自然加快了百倍，千倍。 3、加盟商赚不到钱怎么办？ ①海澜承诺：只要你每年投资6万元的管理费，5年内至少带给你税前100万的利润。也就是你5年支付30万，合同到期我给你100万。 ②合同期限到了，咱两不合作了，如数退还你投资的100万货品押金。也就相当于你只出了一个装修费，就把店开起来了。所以海澜用这些条件，给所有加盟商吃了颗定心丸。于是全国各地的投资者纷纷响应，8000多家门店遍地开花，其中自家开的连10家都不到。但这还没结束？众所周知，服装业高库存是老大难问题，那海澜之家如何巧化解呢？海澜之家找到江浙一带的小服装厂，对老板说：你给别人代工干的又累，还没有品牌，利润又低。如果咱两合作，一件衣服的利润能让你们多赚30%，况且我有8000多家店，一个店一天卖100件，这就是80万件，你愿不愿意？对这些小厂家来说，这可是天大的好事，还不得立马答应。但是呢，天下没有白吃的午餐，前提有2个条件： ①你自己找设计师先生产，再寄到总部，我们挑选生产的款式，你再批量生产。 ②账期2个月，每次货款只给30%，剩下的卖完再交付。如果2个月没有卖完的货，你拉回去自己消化库存。而厂家为了让自己生产的衣服卖得多，他就会找最好的设计师设计产品。所以这个衣服的品质，他就会格外用心。就这样，海澜就把全国成千上万家工厂收入囊中，为己所用。更令人不可思议的是，海澜还联合上游所有服装厂，成立“采购联盟”，获得极大的议价权，去统一采购原材料，大大降低了服装厂的成本，增加毛利的同时，还增加了所有人的利润。所以，海澜之家把自己打造成了一个资产轻、现金流大、用户多的服装平台，风险承担的最小赚的最多。它也没有那么大的压力，因为压力全被分散了，库存分散给了一万多家工厂，人工、店租分散给几千家门店。而海澜的模式，其实就是马云和马化腾说的传统企业未来10年的黄金风口：S2B2C模式。说的通俗一点就是：互联网就是专门去中间商的，单纯靠商品价差赚钱，未来肯定愈发艰难。但如果你把自己变为赋能商，从卖产品赚差价到打造赚钱的系统，这样生意就容易太多了，而且各行各业都可以复制效仿。但我们很多传统行业的老板，都是自己一个人租门面、铺库存、招员工培训，啥都亲力亲为。员工跑了自己上，周围啥都高，库存高，人工高，高租金高，就连风险也高的离谱，就利润低的可怜，随时都有暴雷的风险！所以很多老板身心俱疲，表面看起来光鲜亮丽，内心早已千疮百孔，究竟是为什么？就是因为一直在吃老本，学的新东西太少了，旧地图永远找不到新大陆。

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