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华为的创始人权威发布_华为最良心的三款手机(2024年12月精准访谈)

内容来源：我赢网所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

华为的创始人

当下，简直是友商跪着将市场奉予华为。小米的创始人雷军之女为新加坡国籍，OPPO和vivo的创始人段永平是美国籍，比亚迪创始人王传福的子女是美国籍，小米还有一位联合创始人林斌也是美国籍……小米的外资占比达38.37%，OPPO的外资占比至少33.64%，vivo的外资占比至少15%，比亚迪的外资占比为37.72%，长城汽车的外资占比为7.09%，理想汽车的外资占比23.37%。支持国货未必一定得是华为，可除了华为，似乎再无其他纯粹的国货了，那也就只能支持华为了。何况华为不上市，毫无外资介入，创始人

听华为创始人任正非年轻时的这段演讲，这才明白他的格局，真的不愧是他啊！华为还是小公司、任总比较年轻就是这种对批评欢迎的态度，这也是为什么互联网很多抹黑华为，但是华为容忍度比较高原因。当然恶意造谣抹黑还是要被干的。前HR本人的微博视频

任正非最新讲话精髓解析在近期的一次重要讲话中，华为创始人任正非针对公司未来的发展战略提出了以下几点深刻见解：一、正视美国实力，错位发展任正非强调，我们必须正视美国的强大实力，不能盲目地与美国进行线性化发展路线的横向对比。面对未来日益严峻的全球形势，华为不会抱有不切实际的幻想。我们不会盲目扩张作战扇形面，而是要将力量收缩到有能力领先世界的领域，采用超强的压强原则，集约火力攻克主战场的“城墙口”。二、把握美国战略失误，推动中国产业链进步他指出，美国的政治战略错误日益频繁，导致许多产业虽然仍具有垄断性，但市场却在收缩，反噬企业本身。华为将致力于创造出合理的商业模式，带动整个中国产业链的进步，使中国电子工业逐渐走向成熟。由于美国的中低端芯片无法进入中国市场，其高端芯片将陷入孤立无援的境地。为此，华为将整合大海思和小海思的力量，一方面从上往下开拓广阔的中低端芯片市场，另一方面利用美国政治乱象导致的人才流失，为我们创造和保留优秀人才。三、反向布局人工智能，强调应用性在人工智能领域，任正非提出反向布局的策略，强调真正的应用性。他要求华为不仅要追求高精尖技术和理论创新，还要走实用化的模型和道路。面对当前人工智能领域的热潮，任正非认为到2026年，中国人工智能可能会进入低潮期。因此，在长尾阶段，华为将加大战略投入，与美国走不同的道路。我们将加强人工智能在中国工业化进程中的应用，如煤矿、钢铁、港口等领域，通过中小推理模型进入实体作战。同时，提炼成功经验，再推向海外市场，如将煤矿小模型复制到非洲等地。华为将以中国为根据地，挺进世界，实行游击战、麻雀战等灵活战术。四、巩固优势产业，拓展中低端市场任正非还提到，中国许多产业已经站在了世界最高峰，如联接产业。我们拥有优势，但要继续从上往下打，争取更多的中低端市场。这不仅是巩固华为在全球市场的地位，更是推动中国整个产业链向更高层次发展的必要举措。综上所述，任正非的讲话为华为未来的发展指明了方向。面对复杂多变的国际形势和激烈的市场竞争，华为将坚持错位发展、把握机遇、反向布局、巩固优势等战略原则，不断推动公司和中国产业链的进步与发展。

华为再推“天才少年计划”：任正非的紧迫感华为的创始人任正非一直强调，华为的目标是追赶世界一流公司，而目前与这些公司的差距还很大。因此，他特别渴望那些勇于献身、无私无畏的英雄，尤其是群体奋斗的英雄。华为一直在努力点亮“人才灯塔”。随着中国通信产业的飞速发展，华为作为民族通信工业的重要一员，已经全力以赴地向前发展。其部分项目已经纳入国家大公司战略系列。回顾华为三十多年的发展历程，我们可以看到这家企业从农村到城市，从本土到海外，从两万一千元到上万亿家底的非凡历程。任正非在关键时刻总是做出了正确的决定。 1991年，华为遭遇了企业成立以来最艰难的时期，借贷十分困难，但任正非毅然决定开发出华为自己的程控交换机，此后华为在自主创新的道路上一骑绝尘。天才计划在其他行业或许会让人质疑，但在华为却是理所当然。任正非是军人出身，也是一个非常务实理性的人，他知道“华为的冬天终会来的”，因此一直在积极应对。点亮人才的灯塔，或许能像程控交换机一样，带领华为走向新的高度！

任正非的商业哲学：华为成功的秘密任正非，华为公司的创始人，曾经说过一句令人深思的话：“我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。”这句话不仅反映了华为对商业竞争的独特理解，也展示了其独特的企业文化。在任正非看来，商业竞争并不应该仅仅是为了打败竞争对手。商道，作为一个行业内的准绳和道德标准，应该是一种提升自身能力和创新力的途径，而不仅仅是为了压制与打败竞争对手。他认为，对手应该是自己，而不是外部的竞争对手。这种自我对抗的思维方式，促使华为始终对自身进行严谨的自我评估，时刻寻找问题和不足，并努力提升自己。华为在全球范围内的发展历程中，不断向世人展现了一种独特的商业哲学。他们不仅注重技术创新和产品质量，更重视员工的培养和发展。他们相信，只有不断超越自己，才能在市场竞争中立于不败之地。华为的成功并非偶然。在面对激烈的商业竞争时，华为始终坚守着自己的原则和价值观。任正非强调，企业要保持客观、公正和诚信的态度，尽力做到以德服人。他们通过投资科研和创新、与合作伙伴建立长期的合作关系、遵守法律法规等方式，建立了良好的商业信誉。华为赢得了客户和市场的认可，赢得了合作伙伴的尊重，也取得了可观的经济成就。华为所倡导的“对手是自己”的理念，仿佛是一面镜子，时刻提醒着我们要跳出传统的商业竞争模式。我们应该把竞争与合作结合起来，用不竭的创新动力推动行业的发展。我们应该将目光聚焦在自己身上，不断追求卓越，超越自我。我们应该以诚信和公正为基础，建立长久的商业关系，赢得伙伴和客户的信任。只有这样，我们才能在激烈的商业竞争中持续成长，走出属于自己的商业成就之路。华为不仅仅是一家企业，更是一种精神。任正非先生的这句话，引发了对商业竞争的深思，也启示我们要跳出竞争的泥潭，做好自己，成为自己最好的对手。让我们向华为学习，走出商道，勇敢面对自己，发挥自己的潜力，创造属于自己的辉煌！

华为的崛起与挑战：任正非的智慧与力量 𐟓š 这本书颠覆了外界对华为的认知，深入研究了华为及其创始人任正非的思想和智慧。华为在过去30多年的发展中，从未一帆风顺。在西方世界，政客和媒体对华为的猜忌和攻击从未停歇，比如华为被认为有军方背景、国家背景等，甚至有竞争对手公开“妖魔化”华为。如今，面对美国的层层技术封锁和贸易施压，华为是否会成为下一个倒下的商业巨头？ 𐟒ᠥŽ为是一个充满思想力的企业。任正非曾说：“是什么让华为快速发展？是一种哲学思维，它根植于广大骨干心中。这就是‘以客户为中心，为奋斗者为根本，长期坚持艰苦奋斗’的文化。这并不是什么背景，更不是什么上帝。”华为的核心价值观是“开放、妥协、灰度”，并不断丰富和系统化。 𐟌 任正非，这位七十多岁的商业思想家，率领着十多位企业战略家、几千位中高层管理者和十多万以青年知识分子为主体的知识型劳动大军，继续孤独而又果敢地行走在全球五大洲的各个角落。 𐟓– 本书自出版后就在国内外读者中引起了不小的反响，先后有繁体、韩文、英文、日文、俄文等版本面世。几万读者通过微博、微信、书籍、报刊等载体发表了或褒或贬的评论。这本书深入解读了华为和任正非的思想和智慧，还原了一个真实、可信、立体的任正非。

《关于几大关键领域相关情况梳理》在当今科技与产业快速发展的时代，有诸多关键领域备受关注。一、云计算（算力）相关企业如今，算力的重要性愈发凸显，就像华为创始人任正非所说，算力或许是第4次工业革命的基础能力。在此形势下，云计算（算力）相关企业不断涌现，它们在推动算力发展方面起着重要作用，不过具体的相关企业还需进一步细致梳理盘点。二、新质生产力相关公司新质生产力也是当下的热门话题，与之相关的公司分布在各个产业领域，这些公司凭借创新的技术、模式等，正为新质生产力的发展贡献着力量，同样有待全面的盘点梳理。三、2024国内AI排行榜 2024年的国内AI领域发展迅速，相关的排行榜能直观反映出各AI企业或项目的发展态势、技术实力等情况，值得我们密切关注其具体排名及背后所体现的行业格局变化。四、光刻机核心企业光刻机作为芯片制造等高科技产业的关键设备，其核心企业掌握着极为关键的技术，它们的发展水平在很大程度上影响着我国芯片产业等相关领域的发展进程，对其进行盘点能更清晰了解产业现状。五、工业母机盘点工业母机是制造业的基石，对其进行全面盘点，有助于掌握我国制造业在关键设备方面的发展情况，以便更好地推动制造业的升级与发展。六、国企改革国企改革一直在稳步推进，其涉及诸多方面，如管理体制、产业布局等的优化调整，改革的成效对于我国经济的高质量发展有着深远影响，也需要持续关注其进展与成果。「今日看盘超话」

34个最火中国品牌的创始人。第一个，阿里巴巴集团的创始人是马云。第二个，华为公司创始人是任正非。第三个，腾讯公司的创始人是马化腾。第四个，比亚迪公司的创始人是王传福。第五个，小米公司的创始人是雷军。第六个、福耀玻璃集团的创始人是曹德旺。第七个，格力电器的重要塑造者是董明珠。第八个，蜜雪冰城的创始人是张红超。第九个，古茗茶饮的创始人是王云安。第十个，书亦烧仙草品牌创始人是王斌。第十一个，茶百道创始人是王霄锟。第十二个，沪上阿姨品牌创始人是单卫钧和周蓉蓉夫妻。第十三个，Coco都可品牌创始人是洪肇水。第十四个，益禾堂创始人是胡继红。第十五个，一点点奶茶创始人是楼更深。第十六个，霸王茶姬创始人是张俊杰。第十七个，奈雪的茶创始人是彭心及丈夫赵林。第十八个，联想集团创始人是柳传志。第十九个，安踏体育用品有限公司创始人是丁世忠。第二十个，娃哈哈集团创始人是宗庆后。第二十一个，吉利控股集团的重要创始人是李书福。第二十二个，海尔集团创始人是张瑞敏。第二十三个，泰康保险集团创始人是陈东升。第二十四个，拼多多创始人是黄峥。第二十五个，字节跳动创始人是张一鸣。第二十五个，美团创始人是王兴。第二十六个，360公司创始人是周鸿祎。第二十七个，美的集团创始人是何享健。第二十八个，大疆创新科技有限公司创始人是汪滔。第二十九个，安踏体育用品有限公司创始人是丁世忠。第三十个，波司登国际控股有限公司创始人是高德康。第三十一个，恒瑞医药股份有限公司创始人是孙飘扬。第三十二个，海底捞国际控股有限公司创始人是张勇。第三十三个，李宁有限公司创始人是李宁。第三十四个，永辉超市股份有限公司创始人是张轩松。

华为的创始人任正非董事长眼光是长远的！之所以有任正非的高曕眼光和格局，才有现在华为！838372552-888的微博视频

如何成为自己的掌舵手：专注的力量华为的创始人任正非曾经说过：“年轻人要持续不懈地努力，不要认为自己很聪明，今天搞搞这样，明天搞搞那样，可能青春就荒废了。扎扎实实认定只做一件事，就会很成功。” 这句话让我深有感触。 𐟌Ÿ 找准目标，行动有方向很多人都没有明确的人生目标，他们凑热闹、随大流，瞎忙空耗，然后碌碌无为。我以前看到一些项目别人干的火了，自己也想干，然后自己也去一番“厮杀”，最后落荒而逃。没有目标的“厮杀”，就像无头苍蝇一样乱撞，还耗费不少精力。如果一个人凭着感觉行动，那么不管努力了多久，不过是在原地打转，难以真正取得成功。 𐟎𝏨Š‚奏，前行不着急在豆瓣上看到一个叫“逆社会时钟”的小组，有二十多岁的年纪，就已经在山上开始隐居的人；有五十岁左右才决定考大学的人；有三十多岁决定裸辞脱产考研的人；还有快六十岁的大爷为了学电子琴而练习到半夜的。他们并没有按照社会既定的节奏，亦步亦趋地跟随大众的步伐向前走，而是不急不慢，遵循自己的节奏，走在属于自己的人生道路上。村上春树曾在书里写道：“不管全世界所有人怎么说，我都认为自己的感受才是正确的。无论别人怎么看，我绝不打乱自己的节奏。” 当我们专注于自己的生活，不在别人的看法里患得患失，走得快与慢，都应该是自己的选择，内心坚定，守住节奏，才能不急不缓，走得更远更稳。 𐟚€ 保持专注，开启快速成长读过一句话：三流高手靠努力，二流高手靠技艺，一流高手靠专注。想做的事情太多，精力太分散，就无法专注在真正重要的事情上。我曾经每天既想练写作，又想练摄影，还要带孩子... 到头来，我什么都做不好，还消耗自己的能量。后来听了一姐的思维课，专注最重要的事，杀死假努力，解决了一直困惑我的问题，每天只专注一件事情。除杂念，保持专注，想要的结果必然会向你走来。当一个人学会了保持专注，才会拥有人生更多的可能性。其实，越是成长快速的人，越不会让自己目标不清晰，更不会着急竞争。愿你在这瞬息万变的环境里，学会专注，成为自己的掌舵手，在人生的汪洋大海中一往无前。

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