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《七个习惯》解锁人生方向 最近我又重新读了史蒂芬ⷦ炙《高效能人士的七个习惯》,真是受益匪浅。这本书的名字和封面让人误以为它是一本专门针对工作领域的“工具书”,但实际上,它的适用范围远不止于此。从宏观角度来看,这本书更像是一部生活指南。它的核心思想是通过“以原则为中心的思考方式”来实现个人和公众领域的成功,并不断更新。 在这七个习惯中,“以终为始”的原则对我影响最大。它教导我们以原则为中心,明确自己在各个角色中想要实现的目标,并确立自己的人生使命。我们在做决定时,要有意识地围绕这个使命来思考,这样就能赋予自己人生完整的框架和方向,从而过上更高效的人生。其实,我在上次阅读这本书时就已经开始实践这个原则了,感觉确实有心理暗示作用。 《高效能人士的七个习惯》是有顺序之分的。首先,我们需要获得个人领域的成功,才能进一步获得公众领域的成功。如果一个人连自己都无法“独立”,那就不可能为团队赋能。而要获得个人领域的成功,我们必须要确立自己的人生使命和方向。 有一个真实案例让我印象深刻:我之前的老板是宝洁出来的,当时《高效能人士的七个习惯》正是宝洁内部推荐阅读的书籍,企业还会组织一些培训。有趣的是,每次培训完后,参加培训的人员就会流失30%[笑哭R]。主要原因是因为宝洁的工作强度非常高,有些人在经过培训后确立了自己的人生目标,但这些目标与当前的生活工作状态不匹配,因此就选择了离职。 总的来说,《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。如果你有兴趣,不妨翻阅一下这本书,或许会有意想不到的收获哦!
这张【人生控制图 Circle ofControll,概念来源于美国学者史蒂芬 ⷦ炙tephen Covey) 在他的畅销书 《高效能人士的七个习惯》
时间管理四象限,艾森豪威尔矩阵,美国第34任总统艾森豪威尔提出,由《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬ⷦ炙出,是帮助人们区分人物优先级的时间管理工具。
双赢不了,那就友好分手吧 最近读了一本书,叫《高效能人士的七个习惯》,作者是史蒂芬柯维。其中有一个观点让我印象深刻,那就是“不能双赢,那就友好分手吧”。 父母辈的爱情:妥协与隐忍 首先,我想到的是父母那一辈的爱情。在很多家庭里,母亲通常扮演着隐忍的角色。表面上看起来家庭和睦,但实际上,总是有一方在妥协。生活中也有很多这样的例子,性格弱势的一方往往会向性格强势的一方妥协。这种隐形攻击最终只会让关系难以维持长久。 双赢的智慧:找到共同的平衡点 那么,什么是双赢呢?想象一下,周末你想去爬山,而对方想去看动物园。最后,你们决定一起去游乐场。这就是双赢——两个人同时妥协,既照顾了各自的感受,又找到了解决问题的方法。这种妥协并不是牺牲一方,而是通过协商找到共同的平衡点。 原则至上:感情永远是第一位 ❤️ 感情永远是摆在第一位的,任何事情都不能以破坏感情为代价。如果在生活中多运用“不能双赢,那就友好分手吧”这个原则,那么双方都有了自由,日后一定还会有合作的机会。 结语 所以,不要总是想着在关系中争个你死我活。试着站在对方的角度考虑问题,找到平衡点,这样你们的关系才能长久维持下去。毕竟,生活需要的是合作和妥协,而不是一味地坚持自己的立场。
曾经的那些生活中心 21年8月24日阅读分享「109/199」 高效能人士的七个习惯》 作者:史蒂芬 柯维 标题:各种生活中心2 ,我以为以朋友为中心是理所当然的。记得有一次转学后,我给朋友写了一封信,信中写道:“离开你,我就不再交其他朋友了。”现在回想起来,这不过是自恋的表现。朋友固然重要,但过于依赖朋友反而容易产生冲突,最终导致关系的破裂。 뤹曾是我生活中的一个中心,但正如马尔科姆所说,“这些自我满足都不过是海市蜃楼、黄粱一梦”。闭上眼睛仔细想想,那些看过的肥皂剧、刷到停不下的视频、无效的社交,在脑海中留下了什么?不过是徒增空虚和浪费生命罢了。 还曾以为不会以敌人为中心,但发现生活中有那么多的“敌人”让我耿耿于怀。批评过我的领导,对我冷眼相待的同事,都让我十分窝心。甚至对父母,还时常会埋怨没有给我一个完整的童年,没有多一些陪伴。现在回头看,用作者的话来说就是“心里放不下对对方的怨恨,需要不断谴责对方的缺点来证明自己的无辜”。这样继续下去,我将毫无力量可言,只会被牵着鼻子走。
暑假必读8本书,帮你缓解升学压力! 1⃣ 马歇尔ⷥ⦣ᣀ非暴力沟通》 “不要急着行动,先停下来观察” 通过观察、倾听和表达需求,这本书教你如何转变沟通方式。不再习惯性反应,而是深入了解自己的观察、感受和愿望,用语言清晰地表达自己,同时尊重和倾听他人。 2⃣ 米哈里ⷥ呥 森米哈赖《发现心流》 “爱你的命运,找到自己” 美好生活的最大障碍往往来自我们自己。学会与自己和谐共存,自我便会成为朋友、帮手,帮助我们建立充实的人生。 3⃣ 宿春礼《精准表达,把话说到点子上》 “言为心声” 这本书通过许多具体的例子,深入浅出地讲解了中国的说话之道,让你的表达更加精准。 4⃣ 丹尼尔ⷥ维汀《有序》 “把事情搞定,并让你变得更有创造力” 在信息爆炸的时代,时间总是显得不够用。但当你意识到注意力是可以控制的,就会发现自己的时间多了很多倍。 5⃣ 叶修《深度思维》 “精英的最大共同点并非优异的才能,而是深刻的底层思维。” 我们处在一个不断变化的时代,这本书介绍了非常棒的认知本质规律的思维方法,帮助你走得更高、更远。 6⃣ 史蒂芬ⷦ炙高效能人士的七个习惯》 “你所有的人生都是你选择的结果” 所有的行动都有意义,但要让行动落到点子上。这本书通过日常的习惯塑造提醒我们,如何积极主动地去创造属于自己的生活。 7⃣ 岸见一郎《被拒绝的勇气》 “现在就是你真实的人生” 从被讨厌的勇气开始,更要勇敢接受被对方拒绝的可能。学会放下期待,就是自我成长的开始。 8⃣ 松下幸之助《精进力》 “为了成功,要不懈努力,直到成功为止。” 松下幸之助将“把平凡的小事做到极致”作为人生理念奉行一生,这本进阶法则里有着他坚持与不断成功的思考,值得反复阅读。
管理者必读书单:提升领导力的经典之作 领导力与决策类: 《领导力》:詹姆斯ⷍⷥ决策与判断》:斯科特ⷦ 团队管理类: 《第五项修炼》:彼得ⷥ㥐 《别让低效会议毁掉你的团队》:凌欣怡 战略与规划类: 《蓝海战略》:W.钱ⷩ、勒妮ⷨ륍涅 《华为战略方法:基业长青的秘密》:倪志刚、孙建恒、张昳 创新与变革类: 《创新者的窘境》:克莱顿ⷥ 里斯坦森 《从优秀到卓越》:吉姆ⷦ咽斯 沟通与说服类: 《沟通的艺术》:罗纳德 《影响力》:罗伯特ⷂⷨ忥奨🪥𐼊 激励与人性类: 《驱动力》:丹尼尔ⷥ 《人性的弱点》:戴尔ⷥᨀ基 执行与时间管理类: 《执行力》:拉里ⷥ西迪、拉姆ⷦ奅𐊣高效能人士的七个习惯》:史蒂芬ⷦ炙 企业文化与价值观类: 《企业文化与经营业绩》:约翰ⷧ瑧詹姆斯ⷨ聾特 《价值观的力量》:梅格ⷦ 特曼 市场营销与品牌定位类: 《营销管理》:菲利普ⷧ瑧 《定位》:艾ⷩ斯、杰克ⷧ 个人成长与自我提升类: 《原则》:瑞ⷨ馬犣刻意练习》:安德斯ⷨ𞥈饅森、罗伯特ⷦ 财务思维与财务报表类: 《通用财务思维:人人都该懂财务》:毕一功 《一本书读懂财报》:肖星
焦虑低效者的必读指南 《高效能人士的七个习惯》 作者:史蒂芬•柯维(美国) 《高效能人士的七个习惯》被《福布斯》杂志评选为十本最有影响力的书之一。 奐人评价 与其说《高效能人士的七个习惯》是一本书,不如说是精神力量,文化底蕴,真正推动每个人的和组织不断发展和超越的原动力。 尟娿本书在中国移动有着非凡的影响力,推动了企业文化的建设,影响和改变了员工的个人领导力和组织领导力,充满了激情和澎湃的动力。 ❤️开篇长达15页的赞誉之词,让我迫不及待的想读这本书,这本书到底写了什么? ❤️❤️人的一生就是一部多幕剧,作者就是自己,你可以以终为始的写出一部动人的案例,也可以无所计划的虚度一生。以终为始设计自己的一生。 ❤️❤️谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或晓之以理,我都不能替别人开门,倘若你决定打开改变之门,那么这本书是你最佳的选择。
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《高效能人士的七个习惯》读后感 重新认识史蒂芬ⷁ柯维,被曾为"最具
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《高效能人士的七个习惯》读后感 重新认识史蒂芬ⷁ柯维,被曾为"最具
7 ~~ 96 之前在柯维七个习惯书里看到过对这本书的介绍,柯维非常
欢迎的自我成长类书籍,作者史蒂芬ⷁ柯维通过对世界上成功人士的研究
在任何情况下,信任所带来的效率是最高的
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五星级领导者史蒂芬ⷁ柯维:实践"七个习惯",世界会变得更美好
『好在比起理想,它那么的近.』
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曾被美国《时代周刊》誉为"人类潜能导师"的思想家史蒂芬ⷁ柯维有一句
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不读书跟不识字没有什么两样
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曾就读于ucb,在苹果,谷歌等业内知名公司有从业经验,柯维留学事务所
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