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做卤菜生意赚钱吗新上映_卤菜培训学费价目表(2024年12月抢先看)

内容来源：我赢网所属栏目：导读更新日期：2024-11-30

做卤菜生意赚钱吗

9种不起眼却超赚钱的小吃生意摆摊卖小吃其实是个不错的选择，尤其是那些看似不起眼的小吃，利润却高得惊人！今天就来给大家推荐9种暴利小吃生意，赶紧学起来吧！烤冷面 𐟍œ 烤冷面真的是超级受欢迎，成本也不高，还能加上各种食材，口感丰富得让人停不下来。卤味 𐟦† 卤味摊位荤素搭配，生意更好做。尤其是卤菜，成本低，利润高，绝对是个好选择。臭豆腐 𐟤䊨™𝧄𖩗𛧝€味道大，但吃起来那叫一个香！在夜市上卖臭豆腐，绝对能吸引不少顾客。煎饼 𐟥ž 做法简单，出餐快，成本也不高。还可以加上各种食材和酱料，深受大家喜爱。烤面筋 𐟌튩⧭‹是烧烤摊的热门单品，价格实惠，单独卖这个也能赚不少钱。章鱼烧 𐟐™ 在购物中心的美食区，章鱼小丸子是个不错的快餐选择，方便快捷。冰粉 𐟍犥†𐥇‰香甜，嫩滑爽口，生津解暑。因其冰爽、美味、价廉而深受人们喜爱。狼牙土豆 𐟥” 土豆的成本低，价格优惠，深受大众喜爱，是十大暴利网红小吃之一。麻辣烫 𐟍𒊩𚻨𞣧ƒ륏碌娍䧴任意搭配，再煮好端上桌。还可以做麻辣拌，利润相当可观。这些小吃生意看似不起眼，但利润却非常高。赶紧试试吧！

为什么说实体店来钱最快的模式就是成本多少钱就卖多少钱？比方说开面馆，成本3块钱一碗的面就只卖3块钱。如果你认为这样根本赚不了钱，那只能说明你还困在差价思维里，如果你还在用这种思维做生意，那你的生意只会越来越难做。那该怎么办呢？很简单，就是不再单纯依靠产品和服务来赚钱，而是要去赚另外的36种钱。就拿山姆超市来说，别人卖3000多的飞天茅台，他只卖1499的成本价，这对客户的吸引力毋庸置疑。不仅如此，山姆还放弃其他产品的利润，主动让价给消费者，然后去赚另外的7种钱。就比如最简单的会员卡，260块和680块的会员费，一年就能轻松入账几百亿，这不仅是现金流，更是实实在在的利润。再看面馆成本，3块钱一碗的面按成本价卖，只要味道不差，客户很难拒绝。接下来告诉客户，只要成为店铺会员，就可以享受这一政策，300块成为面馆会员，一年内吃面都只要3块钱，那客户可能会担心，一个小面馆又不是山姆，给300块，万一跑了怎么办？所以关键在于解决客户信任度问题，让客户有安全感办。那你告诉客户，只要花300块成为会员，送价值300块的名牌小家电，像微波炉、榨汁机等，或者300块的名码标价的酒，可在京东等商城查到价格。这些赠品实际成本也就几十到100多块，就算按150块计算，成功办理一个会员就能净赚150块，1000个就是15万，5000个就是75万纯利润。但这只是第一个钱，还能赚第二个钱，比如精选产品盈利，客户每次来难道只是3块钱一碗的面，可能还会来点烧烤小菜、卤菜、饮料、啤酒等，锁定大量客户后，这些都能卖出去。还有第三个钱，比如供应链盈利、产品金融盈利等。靠这种方式开面馆，一年就不仅仅只是几百万。但只靠卖9块钱一碗的面赚差价，想赚几百万几乎没希望。所以明白了吗？未来做生意的趋势就是把看得见的小钱分出去，让竞争对手去赚，自己去赚另外36个大钱。在无流量不商业的移动互联网时代，如果你还在靠20年前的老路子做生意，还在坐等顾客上门，还在靠赚差价赚钱，还在靠打折促销、发宣传单页引流获客，大概率你会成为房东的打工人。

阿里内部会议曝光马云神预言，从9月开始，电商直播时代即将结束，中国将会出现一种非常可怕的商业模式，一种新的经济模式正在兴起。继315之后，直播带货被严查，各大头部的网红一哥不再直播，小杨哥也似乎在宣布退网。包括全球在内，已有6个国家和组织宣布限制直播带货，包括印尼、越南、印度、马来西亚、美国和欧盟等国家。种种反常现象表明，世界好像真的要有大变化，正所谓大疫之后必有大变。其实马云早就预言未来电子商务将被淘汰，未来还有一波财富红利就在实体店，但是为什么大部分人还是觉得实体生意越来越难做呢？那是因为实体经济的财富红利已经进入了商业5.0时代，一种新的经济模式将会兴起，也就是阿里巴巴和腾讯共同提出的未来十年实际转型的黄金风口，讲个案例你就明白了，比如开面馆，成本3块钱的面，你就3块钱往外卖，一分钱不赚，竟然比卖9块还要赚得更多，很多人一听就觉得是一个笑话，如果你真的也这么认为的话，那只能说明你一直深陷商业1.0时代的差价思维而不可自拔。因为商业5.0时代，再用这种赚钱思维做生意，你永远没办法跳出恶性竞争，做生意只会越来越难。那怎么才能跳出这种竞争呢？那就是不再单纯靠产品、靠服务赚钱，去赚另外的36个钱，这才是未来做生意能够赚大钱的核心法门。这种商业模式几乎可以在任何实体店都可以套用，无论是你正打算做生意还是正在做生意，这个案例都值得你研究10遍。你说你要开超市，不卖产品，那怎么赚钱呢？山姆也是一家超市，别人都卖3000多的飞天的茅台，山姆都才卖1499，为什么是1499？因为成本就是1499，客户有没有吸引力，那是肯定的，对不对？但是山姆一旦放弃了靠卖产品赚差价，就至少可以赚另外四个钱，你比如赚会员卡的钱，靠260块和680块的会员，一年就轻松赚到几百亿，不仅仅是现金流，更是妥妥的利润。所以你看一个面馆成本3块的面就按照成本去卖，客户能不能拒绝，只要味道不因为产品不赚钱就做的很次，相反味道还是足够好，我相信客户根本不可能拒绝，对不对？所以接下来就可以告诉所有客户要。想享受这个政策，就可以选择成为我们店铺的会员，怎么理解？就是300块就能成为我们面馆的会员，一年之内你吃面都只要3块钱，当然你会说一个破面馆又不是山姆，我凭什么相信你，给你300块，万一你跑了怎么办？所以接下来的核心问题就是解决客户信任度的问题，就是让客户有安全感。怎么做呢？假如你是客户，我告诉你用300块成为我们面馆的会员，我再给你一个价值300块的名牌小家电，比如名牌破壁机、榨汁机等等，当然不要小家电行不行？当然可以能不能换成300块的酒，而且是那种去京东等大商城都可以查到明码标价的酒，你说这个时候客户还能拒绝吗？肯定不会，对不对？但是你说山姆靠会员卡赚钱，我面馆靠会员卡也赚不到钱，真的是这样吗？你认为这个300块的小家电实际成本是多少？300块的酒实际成本又是多少？其实也就是几十百来块钱，白酒的话甚至更便宜，只要几十块，即便我们全部按照150块来计算，成功办理一个会员是不是净赚150块？那1000个呢？5000个呢？是不是很快就有75万的纯利润到手了。但是你以为到此为止了吗？这才是第一个钱，还能不能赚第二个钱？当然可以，比如精选产品盈利，客户每次来难道只吃3块的面？你难道不想再吃点别的吗？比如来个烧烤，来个小菜，来个卤菜，甚至来个饮料、啤酒等等，当你锁定了几千上万的客户后，你的这些东西都可以卖出去。那能不能赚到第三个钱呢？当然可以，比如供应链盈利，比如产品金融盈利。所以靠这种方式来开面馆，一年就不仅仅只是几百万这么简单。但是你只是靠卖9块钱的面赚个差价，赚到几百万的可能性又有多大？几乎没可能，对不对？所以未来实体经济的趋势是什么？就是把看得见的小钱分出去，让你的竞争对手去赚，你不再靠有形的产品赚钱，而是去赚另外的36个无形的大钱。因为在未来，实体商业有形产品的利润将无限接近于0，而另外36个钱的利润将会趋于无穷大，这就是未来十年实体转型的黄金风口，也就是商业5.0时代。所以未来无论你是做什么行业的，也无论你规模大小，你都要学会先用爆品模式把流量圈进来，然后再靠后端的多层盈利模式去实现新的高利润，所有能做大的企业基本都是这个逻辑，像蜜雪冰城、华莱士、小米等等都是这么做的。未来是一个产能严重过剩的时代，未来企业也不再是产品和服务的竞争，如果你还只会赚一个产品的差价，你的生意也只会越来越难做。所以未来做生意赚钱的趋势是什么？就是不再参与产品和服务的竞争，而是通过商业模式，建立商业壁垒，去赚另外36个无形的大钱。无模式不创业的移动互联网时代，好产品&好服务≠盈利，只有好的商业模式和好的营销才是你企业的核心竞争力。因此我推荐你学习我的专栏《实体店这样营销能爆卖》，不仅让你学会用互联网思维经营自己的生意，还让你学会如何打造一家赚钱的实体店。通过本专栏你可以学到： ①：无模式不创业时代：商业认知的迭代升级 ②：营销的6大方法论：产品是0，营销是1 ③：流量是一切生意的本质：营销36计 ④：网红店IP打造：实操与变现。为了让各位老板能够更好的设计出适合自己的营销方案，针对学习本专栏的粉丝，我们限时限量赠送《15天打造爆品》畅销书！从商业认知提升、营销方法论、实操案例到营销36计，帮你解决企业增长困境！ #实体店这样营销能爆卖#

一位身价千万的老爷爷偷偷告诉我：未来10年内，所有赚差价的企业都将消失，能够活下来的只有采用这4种模式的企业! 1. 前端免费模式：以山姆超市为代表，他们不依靠产品赚钱，而是以产品为入口。他们卖3000多的飞天茅台，只卖1499的成本价，吸引客户，然后通过会员卡等方式赚取利润。 2. 硬件为入口模式：以小米为代表，他们通过超性价比的智能硬件，如红米手机，围绕粉丝延伸消费，赚取人心的钱。 3. 服务做流量入口模式：通过提供优质的服务，吸引客户，然后通过后续的消费和服务来赚钱，比如海底捞。 4. 软件做入口模式：通过提供免费的软件，吸引客户，然后通过增值服务、广告等方式赚钱，比如360杀毒软件、高德地图。怎么理解呢？以前端免费模式为例，看这家面馆是怎么做的？成本3块钱一碗的面，老板却只卖3块钱。如果你认为这样做生意根本赚不了钱，那么你可能还困在传统的差价思维里。这种思维方式只会让你的生意越来越难做。首先，成本3块钱一碗的面按成本价出售，客户怎么会拒绝？接下来，面馆的老板告诉客户，389块钱成为面馆会员，就可以享受这一优惠。一年内吃面都只要3块钱。当然，客户可能会有疑虑：一个小面馆，最后卷钱跑了怎么办？接下来关键在于解决客户的信任问题。如果花389块钱成为会员，就送价值389块的电饭煲呢，这样的承诺就能消除客户的疑虑。这些赠品的实际成本可能只有几十到一百多块，算150块成本也还能赚239块。1000个会员就是23.9万，5000个会员就是119.5万的纯利润！你以为这就完了？这可不仅仅是第一次的盈利，成为会员的客户，每次来不仅仅是为了3块钱一碗的面，比如精选产品（烧烤、卤菜、饮料、啤酒等）的盈利，供应链的盈利，产品金融的盈利等。通过锁定大量客户，一年内获得的收益远远超过了仅仅靠卖面赚取差价的收入。我们再来看一个让人头皮发麻的例子。假如你现在有一栋写字楼，你会怎么做，挂到租房网站上，一间房一间房的租？其实，开公司的目的虽然是赚钱，但不一定要靠产品本身来盈利。这话怎么理解呢？比如你可以发布一个公告，告诉所有想租用写字楼的业主，你只收取3个月的押金，租金和物业费全免。但条件是，他们的公司员工必须超过40人，公司的装修和日常消费由你负责，年销售额必须超过一千万，并且公司的银行账户和员工工资卡必须开在你指定的合作银行。这个消息一经发布，立刻引起了所有人的注意。很快，写字楼被一抢而空，所有的老板都纷纷签署了租赁合同。这位老板随后拿着1000份租赁合同找到了银行谈合作，说自己可以带来超过100亿的资金，并且愿意将写字楼作为资产抵押。最终获得50亿的授信额度和利息4%。拿到授信后，这位老板立刻告诉这1000多个客户，自己手上有50亿的额度，只要他们符合贷款条件，自己只会收取13％的手续费。通过这种方式，不仅赚取了中间的利差，还吸引了一大批优质的客户。而你的写字楼不再是靠收租金来盈利，而是通过金融手段赚取了更大的利润。在传统的差价思维模式中，我们往往只看到产品的直接利润，而忽略了通过创造额外价值来获取收益的可能性。所以，老板们必须转变思维方式，从短视的差价思维转向长远的客户价值创造。那些能够提供额外价值，建立长期客户关系的企业，将会在未来的商业竞争中脱颖而出。他们不仅仅是在卖产品，更是在建立一种信任和忠诚，这种无形的资产将带来无穷的裂变和持久的价值。所以，不要只看到表面的差价，要看到背后的长期价值。当你能够为用户创造一生的价值时，你会发现，你的生意将不再只是赚取一次性的利润，而是获得了用户一生一世的支持和信任。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。篇幅有限，更多商业知识和操作细节我都放在《商业模式是设计出来的》这套商业教材里了，里面涵盖了创新营销、合伙创业、模式设计、分钱机制、招商加盟各大版块全方面解析，更是精准刨析了上百家企业转型成功的秘诀，通俗易懂，让你学了就能用。#金秋动态创作赛# #动态连更挑战# #我要上热门#

阿里内部会议曝光，马云神预言，从九月开始，电商直播时代即将结束，中国将会出现一种非常可怕的商业模式，一种新的经济模式正在兴起，继315之后，直播带货被严查，各大头部的网红一哥不再直播，小杨哥也似乎在宣布退网，包括全球在内，已有六个国家和组织宣布限制直播带货，包括印尼，越南，印度，马来西亚，美国和欧盟等国家，种种反常现象表明世界好像真的要有大变化。正所谓大疫之后必有大变，其实马云早就预言，未来电子商务将被淘汰，未来还有一波财富红利就在实体店，但是为什么大部分人还是觉得实体生意越来越难做呢？那是因为实体经济的财富红利已经进入了商业5.0时代，一种新的经济模式将会兴起，也就是阿里巴巴和腾讯共同提出的，未来十年实体转型的黄金风口，讲个案例你就明白了！比如开面馆，成本三块钱的面，你就三块钱往外卖，1分钱不赚，竟然比卖九块还要赚的更多，很多人一听就觉得是一个笑话，如果你真的也这么认为的话，那只能说明你一直深陷商业1.0时代，差价思维而不可自拔，因为商业5.0时代，再用这种赚钱思维做生意，你永远没办法跳出恶性竞争，做生意只会越来越难，那怎么才能跳出这种竞争呢，那就是不再单纯靠产品靠服务赚钱，去赚另外的27个钱，这才是未来做生意能够赚大钱的核心法门。这种商业模式几乎可以在任何实体店都可以套用，无论是你打算做生意，还是正在做生意，这个案例都值得你研习十遍，你说你要开超市，不卖产品那怎么赚钱呢，山姆也是一家超市，别人都卖3千多的飞天的茅台，山姆都才卖1499，为什么是1499，因为成本就是1499，客户有没有吸引力，那是肯定的，对不对，但是山姆一旦放弃了，靠卖产品赚差价，就至少可以赚另外四个钱。你比如赚会员卡的钱，靠260块和680块的会员，一年就轻松赚到几百亿，不仅仅是现金流，更是妥妥的利润，所以你看一个面馆成本三块的面，就按照成本去卖，客户能不能拒绝，只要味道不因为产品不赚钱就做的很次，相反味道还是足够好，我相信客户根本不可能拒绝对不对，所以接下来就可以告诉所有客户，要想享受这个政策，就可以选择成为我们店铺的会员，怎么理解，就是300块就能成为我们面馆的会员，一年之内你吃面都只要三块钱。当然你会说，一个破面馆又不是山姆，我凭什么相信你给你300块，万一你跑了怎么办，所以接下来的核心问题就是解决客户信任度的问题，就是让客户有安全感，怎么做呢，假如你是客户，我告诉你用300块成为我们面馆的会员，我再给你一个价值300块的名牌小家电，比如名牌破壁机，榨汁机等等，当然不要小家电行不行，当然可以，能不能换成300块的酒，而且是那种，去京东啊等大商城都可以查到明码标价的酒，你说这个时候，客户还能拒绝吗，肯定不行对不对。但是你说山姆靠会员卡赚钱，我面馆靠会员卡也赚不到钱啊，真的是这样吗，你认为这个300块的小家电实际成本是多少，300块的酒实际成本又是多少，其实也就是几十百来块钱，白酒的话甚至更便宜，只要几十块，即便我们全部按照150块来计算，成功办理一个会员，是不是净赚150块，那1千个呢，5千个呢，是不是很快就有75万的纯利润到手了，但是你以为到此为止了吗，这才是第一个钱，还能不能赚第二个钱，当然可以，比如精选产品盈利，客户每次来难道只吃三块的面，你难道不想再吃点别的吗，比如来个烧烤，来个小菜，来个卤菜，甚至来个饮料啤酒等等，当你锁定了几千上万的客户后，你的这些东西都可以卖出去，那能不能赚到第三个钱呢，当然可以，比如供应链盈利，比如产品金融盈利，所以靠这种方式来开面馆，一年就不仅仅只是几百万这么简单，但是你只是靠卖九块钱的面赚个差价，赚到几百万的可能性又有多大，几乎没可能对不对，所以未来实体经济的趋势是什么，就是把看得见的小钱分出去，让你的竞争对手去赚，你不再靠有形的产品赚钱，而是去赚另外的27个无形的大钱。因为在未来，实体商业有形产品的利润将无限接近于零，而另外27个钱的利润将会趋于无穷大，这就是未来十年实体转型的黄金风口，也就是商业5.0时代，所以未来无论你是做什么行业的，也无论你规模大小，你都要学会先用爆品模式把流量圈进来，然后再靠后端的多层盈利模式去实现新的高利润，所有能做大的企业，基本都是这个逻辑，像蜜雪冰城，华莱士，小米等等都是这么做的，未来是一个产能严重过剩的时代，未来企业也不再是产品和服务的竞争，如果你还只会赚一个产品的差价，你的生意也只会越来越难做，所以未来做生意赚钱的趋势是什么，就是不再参与产品和服务的竞争，而是通过商业模式建立商业壁垒，去赚另外27个无形的大钱。

一位身价千万的老爷爷偷偷告诉我：未来10年内，所有赚差价的企业都将消失，能够活下来的只有采用这4种模式的企业! 1. 前端免费模式：以山姆超市为代表，他们不依靠产品赚钱，而是以产品为入口。他们卖3000多的飞天茅台，只卖1499的成本价，吸引客户，然后通过会员卡等方式赚取利润。 2. 硬件为入口模式：以小米为代表，他们通过超性价比的智能硬件，如红米手机，围绕粉丝延伸消费，赚取人心的钱。 3. 服务做流量入口模式：通过提供优质的服务，吸引客户，然后通过后续的消费和服务来赚钱，比如海底捞。 4. 软件做入口模式：通过提供免费的软件，吸引客户，然后通过增值服务、广告等方式赚钱，比如360杀毒软件、百度地图。怎么理解呢？以前端免费模式为例，看这家面馆是怎么做的？成本3块钱一碗的面，老板却只卖3块钱。如果你认为这样做生意根本赚不了钱，那么你可能还困在传统的差价思维里。这种思维方式只会让你的生意越来越难做。首先，成本3块钱一碗的面按成本价出售，客户怎么会拒绝？接下来，面馆的老板告诉客户，389块钱成为面馆会员，就可以享受这一优惠。一年内吃面都只要3块钱。当然，客户可能会有疑虑：一个小面馆，最后卷钱跑了怎么办？接下来关键在于解决客户的信任问题。如果花389块钱成为会员，就送价值389块的电饭煲呢，这样的承诺就能消除客户的疑虑。这些赠品的实际成本可能只有几十到一百多块，算150块成本也还能赚239块。1000个会员就是23.9万，5000个会员就是119.5万的纯利润！你以为这就完了？这可不仅仅是第一次的盈利，成为会员的客户，每次来不仅仅是为了3块钱一碗的面，比如精选产品（烧烤、卤菜、饮料、啤酒等）的盈利，供应链的盈利，产品金融的盈利等。通过锁定大量客户，一年内获得的收益远远超过了仅仅靠卖面赚取差价的收入。我们再来看一个让人头皮发麻的例子。假如你现在有一栋写字楼，你会怎么做，挂到租房网站上，一间房一间房的租？其实，开公司的目的虽然是赚钱，但不一定要靠产品本身来盈利。这话怎么理解呢？比如你可以发布一个公告，告诉所有想租用写字楼的业主，你只收取3个月的押金，租金和物业费全免。但条件是，他们的公司员工必须超过40人，公司的装修和日常消费由你负责，年销售额必须超过一千万，并且公司的银行账户和员工工资卡必须开在你指定的合作银行。这个消息一经发布，立刻引起了所有人的注意。很快，写字楼被一抢而空，所有的老板都纷纷签署了租赁合同。这位老板随后拿着1000份租赁合同找到了银行谈合作，说自己可以带来超过100亿的资金，并且愿意将写字楼作为资产抵押。最终获得50亿的授信额度和利息4%。拿到授信后，这位老板立刻告诉这1000多个客户，自己手上有50亿的额度，只要他们符合贷款条件，自己只会收取13％的手续费。通过这种方式，不仅赚取了中间的利差，还吸引了一大批优质的客户。而你的写字楼不再是靠收租金来盈利，而是通过金融手段赚取了更大的利润。在传统的差价思维模式中，我们往往只看到产品的直接利润，而忽略了通过创造额外价值来获取收益的可能性。所以，老板们必须转变思维方式，从短视的差价思维转向长远的客户价值创造。那些能够提供额外价值，建立长期客户关系的企业，将会在未来的商业竞争中脱颖而出。他们不仅仅是在卖产品，更是在建立一种信任和忠诚，这种无形的资产将带来无穷的裂变和持久的价值。所以，不要只看到表面的差价，要看到背后的长期价值。当你能够为用户创造一生的价值时，你会发现，你的生意将不再只是赚取一次性的利润，而是获得了用户一生一世的支持和信任。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！如果你是一位实体生意创业者，或者想创业，强烈推荐你学习我的专栏：《超常规营销获客》，本专栏通过丰富的门店案例，专注实体店当下的痛点，帮你打造实体生意引流、锁客、复购、裂变的营销闭环。除此之外还免费送你《218套实体店落地方案》包含660多页内容，通过218个真实案例，帮助你在最短时间内设计出适合自己的超常规营销获客实体店营销落地方案！

一位身价千万的老爷爷偷偷告诉我：未来10年内，所有赚差价的企业都将消失，能够活下来的只有采用这4种模式的企业! 1. 前端免费模式：以山姆超市为代表，他们不依靠产品赚钱，而是以产品为入口。他们卖3000多的飞天茅台，只卖1499的成本价，吸引客户，然后通过会员卡等方式赚取利润。 2. 硬件为入口模式：以小米为代表，他们通过超性价比的智能硬件，如红米手机，围绕粉丝延伸消费，赚取人心的钱。 3. 服务做流量入口模式：通过提供优质的服务，吸引客户，然后通过后续的消费和服务来赚钱，比如海底捞。 4. 软件做入口模式：通过提供免费的软件，吸引客户，然后通过增值服务、广告等方式赚钱，比如360杀毒软件、高德地图。怎么理解呢？以前端免费模式为例，看这家面馆是怎么做的？成本3块钱一碗的面，老板却只卖3块钱。如果你认为这样做生意根本赚不了钱，那么你可能还困在传统的差价思维里。这种思维方式只会让你的生意越来越难做。首先，成本3块钱一碗的面按成本价出售，客户怎么会拒绝？接下来，面馆的老板告诉客户，389块钱成为面馆会员，就可以享受这一优惠。一年内吃面都只要3块钱。当然，客户可能会有疑虑：一个小面馆，最后卷钱跑了怎么办？接下来关键在于解决客户的信任问题。如果花389块钱成为会员，就送价值389块的电饭煲呢，这样的承诺就能消除客户的疑虑。这些赠品的实际成本可能只有几十到一百多块，算150块成本也还能赚239块。1000个会员就是23.9万，5000个会员就是119.5万的纯利润！你以为这就完了？这可不仅仅是第一次的盈利，成为会员的客户，每次来不仅仅是为了3块钱一碗的面，比如精选产品（烧烤、卤菜、饮料、啤酒等）的盈利，供应链的盈利，产品金融的盈利等。通过锁定大量客户，一年内获得的收益远远超过了仅仅靠卖面赚取差价的收入。我们再来看一个让人头皮发麻的例子。假如你现在有一栋写字楼，你会怎么做，挂到租房网站上，一间房一间房的租？其实，开公司的目的虽然是赚钱，但不一定要靠产品本身来盈利。这话怎么理解呢？比如你可以发布一个公告，告诉所有想租用写字楼的业主，你只收取3个月的押金，租金和物业费全免。但条件是，他们的公司员工必须超过40人，公司的装修和日常消费由你负责，年销售额必须超过一千万，并且公司的银行账户和员工工资卡必须开在你指定的合作银行。这个消息一经发布，立刻引起了所有人的注意。很快，写字楼被一抢而空，所有的老板都纷纷签署了租赁合同。这位老板随后拿着1000份租赁合同找到了银行谈合作，说自己可以带来超过100亿的资金，并且愿意将写字楼作为资产抵押。最终获得50亿的授信额度和利息4%。拿到授信后，这位老板立刻告诉这1000多个客户，自己手上有50亿的额度，只要他们符合贷款条件，自己只会收取13％的手续费。通过这种方式，不仅赚取了中间的利差，还吸引了一大批优质的客户。而你的写字楼不再是靠收租金来盈利，而是通过金融手段赚取了更大的利润。在传统的差价思维模式中，我们往往只看到产品的直接利润，而忽略了通过创造额外价值来获取收益的可能性。所以，老板们必须转变思维方式，从短视的差价思维转向长远的客户价值创造。那些能够提供额外价值，建立长期客户关系的企业，将会在未来的商业竞争中脱颖而出。他们不仅仅是在卖产品，更是在建立一种信任和忠诚，这种无形的资产将带来无穷的裂变和持久的价值。所以，不要只看到表面的差价，要看到背后的长期价值。当你能够为用户创造一生的价值时，你会发现，你的生意将不再只是赚取一次性的利润，而是获得了用户一生一世的支持和信任。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。篇幅有限，更多商业知识和操作细节我都放在《116个行业金点子》这套商业教材里了，里面涵盖了创新营销、合伙创业、模式设计、分钱机制、招商加盟各大版块全方面解析，更是精准刨析了上百家企业转型成功的秘诀，通俗易懂，让你学了就能用。

　　你做过空中绿皮车春秋航空吗?在网上差评如潮，所有人都吐飞机老旧，作为拥挤，服务一塌糊涂。然而这家航空公司却靠着9块9机票闻名全国，年收入高达148亿，套路之深让人难以置信。不得不说，春秋航空真实的奇葩公司，各种差评却不妨碍他成为中国很会赚钱的航空公司。去年国航、东航、南航三大航公司亏损超百亿，而他却能做到国民盈利。春秋航空为什么这么牛?它到底是怎么做到的? 　　原来啊，它的机票价格差不多是其他航空公司的一半，甚至有的仅仅只要99块，他们还搞出了2999元的随心飞，能让你在半年时间里随时飞去任何地方。就这种超诱人的价格，其他航空公司可很难跟他竞争啊，可春秋航空机票卖的这么便宜，那他咋盈利呢?当你图便宜买了他们的机票，那你可就掉进了他们设好的陷阱了，他们有的是套路，让你主动掏腰包。做过春秋航空的人都晓得，他们把其他航空公司免费提供的服务给弄成了收费项目，就像免费的手提行李只限定一件，并且重量不能超过7kg，要是想托运其他行李，那就得额外付费用，费用依据重量在20-300元之间不一样。还有客舱只提供白开水，如果想要其他饮料套餐需额外付钱。在飞机上，空姐们会推着小推车兜售当地特产、纪念品，甚至面膜、丝巾等。春秋航空还特别知道怎么在旅客身上赚钱，他们每年会运送大量游客前往各个度假胜地，通过与当地旅游公司和酒店的合作，为客户提供租车、接送导游、订酒店、代购景点门票等一系列服务，然后从中获得丰厚的佣金。　　这些操作让顾客在旅途中花费的钱比购买昂贵机票还要多。所以春秋航空根本不用担心亏损的问题，它的商业模式本质就是通过高性价比的爆款先吸引顾客，在通过多元化的延伸产品链赚取后端利润。无论是餐饮、美容、服装、零售还是其他行业，都能借鉴这一模式实现业绩的增长。　　怎么理解呢?以前端免费模式为例，看这家面馆是怎么做的? 　　成本3块钱一碗的面，老板却只卖3块钱。如果你认为这样做生意根本赚不了钱，那么你可能还困在传统的差价思维里。这种思维方式只会让你的生意越来越难做。　　首先，成本3块钱一碗的面按成本价出售，客户怎么会拒绝?接下来，面馆的老板告诉客户，300块钱成为面馆会员，就可以享受这一优惠。一年内吃面都只要3块钱。当然，客户可能会有疑虑：一个小面馆，最后卷钱跑了怎么办? 　　接下来关键在于解决客户的信任问题。如果花300块钱成为会员，就送价值300块的电饭煲呢，这样的承诺就能消除客户的疑虑。这些赠品的实际成本可能只有几十到一百多块，算150块成本也还能赚150块。1000个会员就是15万，5000个会员就是75万的纯利润! 　　你以为这就完了?这可不仅仅是第一次的盈利，成为会员的客户，每次来不仅仅是为了3块钱一碗的面，比如精选产品(烧烤、卤菜、饮料、啤酒等)的盈利，供应链的盈利等。通过锁定大量客户，一年内获得的收益远远超过了仅仅靠卖面赚取差价的收入。　　再看我们的一个学员一对90后的小夫妻开了一家水果店，因为水果店竞争比较激烈，所以门店生意惨淡，濒临关闭。经过我们的商业模式设计方案后，不但收回了所有成本，还让他一年赚了50多万。那他具体是怎么操作的呢? 　　先看第一招，引流，他们拉了一车橘子回来，采用卖袋子的方式来销售橘子。你到他店里面去买橘子，他不论斤卖给你，而是卖给你一个袋子，袋子7块一个，然后你自己在他店里面去装橘子，能装多少就看你的本事，只要你临走的时候不掉出来就行。如果你看到这样的活动，你可能也想去挑战一下，是不是大部分的人都会问，7块钱一个袋子，橘子随便装，那他不是亏死了?答案是不会亏的，他们这个袋子极限也就装5斤，也就是这个7块钱能够买到4斤多的橘子，对于我们消费者来说已经很划算了，其他水果店最便宜也是10块钱3斤，这7块钱买到四五斤，是不是很多人跟风购买? 　　第二招，购买袋子需要扫小程序的码进行付款，这叫客户留存。第三招，后续群内告知客户店内消费满20元可以拆一个盲盒，中奖率100%，这叫客户转换。第4招，客户分享店内的活动信息到朋友圈，有一个人扫码就可以获得10个积分，积分可以在购物时抵扣，这叫客户裂变。第5招，进最好吃的应季水果来卖，这叫保障品质。第6招，每天拿出一个水果，什么价进就什么价卖，这个叫低价引流。第七招，每天洗一盆干净的水果，让大家免费体验，这叫消费体验。第8招，尽量给顾客多个一两半两的，这叫超值服务。第九招，尽量记住老客户的姓名，常打招呼，这叫拉近距离，第10招，加上顾客的联系方式，方便送货上门，这叫社群营销，第11招，为顾客免费代收快递。这叫便民引流。第12招，在附近每个小区招募一个社区团长，团长负责本小区客户运营，给客户推荐平台上优质的产品，客户在平台下单后，他们再去批量采购，交易完成后，团长拿佣金，这叫社区团购。　　这套模式不管你是做什么行业的，母婴的、餐厅的、服装的、美容的、旅游的，你都能复制使用。现在各行各业都有赚钱的机会，只是你缺少具体的赚钱方法。生意难做，真的不是市场差，而是你的商业模式和赚钱思维太落后了。现在生意不好做，就是因为你不懂策划、不懂设计模式、不懂营销方案。　　我用创业10年的经验告诉你，如果你现在很迷茫，负债累累，甚至连5万块钱的存款都没有，想创业做生意，推荐你学习下方我的专栏实体店获客引流108套方案，这是一套帮助传统企业创新转型的完整课程，剖析了零售、餐饮、汽修、服装、母婴等30多个行业108大盈利秘诀，帮你把传统的生意用互联式思维重新再做一遍，里面还有合伙模式、爆品模式、会员模式、社群模式等等，非常值得各位老板学习。学完之后，你自己就可以设计模式，不管做什么生意，你都能成为一个生意高手。

新鲜肉和冰冻肉，你真的能吃出区别吗？我开了一家烤鸭卤菜店，顺便卖点快餐和鸭血粉丝汤。说实话，只要是能用到新鲜活宰的肉，我都尽量不用冰冻的。不过，做了这几年，生意一直不温不火。前段时间，我甚至觉得快要撑不下去了。于是我开始怀疑，顾客们真的能吃出新鲜和冰冻的肉的区别吗？他们是不是只看重价格，谁家便宜吃谁家的？其实，我的味觉挺挑的，特别敏感。冰冻的鸭子吃起来有一股酸味和腥味，而新鲜的鸭子则有一股淡淡的肉香味，肉色也白亮，真的完全不一样。早几年我用冰冻鸭子的时候，生意反而很好，价格便宜，外卖也多。这两年换成新鲜鸭子，价格比以前贵了，生意反而差了。基本上都是老顾客在维持我，外卖更不用说了，失去价格优势后，订单量一落千丈。再说说鸭血粉丝汤吧，我吊的汤底都是用新鲜猪筒骨、整鸡、整鸭煮的，内脏也是新鲜的。我可以说，百分之99.99的鸭血粉丝汤店做不到这一点。新鲜的内脏如果不是和鸭子一起进货，也不是很好买的。这方面我似乎有一种变态的执着。不过，用了好食材，生意并没有想象中那么好。你知道吗？新鲜的猪头处理起来真的很麻烦，而冰冻成箱的猪头焯水都不用，也不用砍、不用收拾，方便得要命。但永远煮不出那种糯糯的口感。很多人一听我的猪头卖35一斤就觉得贵了，其实我还没有冰冻的卖得便宜赚钱。也许我这个性格真的不适合做生意吧。现在消费降级，大家更青睐便宜的东西。也许大家根本吃不出区别吧。有时候我觉得，我好傻！

一位身价千万的老爷爷偷偷告诉我：未来10年内，所有赚差价的企业都将消失，能够活下来的只有采用这4种模式的企业! 1. 前端免费模式：以山姆超市为代表，他们不依靠产品赚钱，而是以产品为入口。他们卖3000多的飞天茅台，只卖1499的成本价，吸引客户，然后通过会员卡等方式赚取利润。 2. 硬件为入口模式：以小米为代表，他们通过超性价比的智能硬件，如红米手机，围绕粉丝延伸消费，赚取人心的钱。 3. 服务做流量入口模式：通过提供优质的服务，吸引客户，然后通过后续的消费和服务来赚钱，比如海底捞。 4. 软件做入口模式：通过提供免费的软件，吸引客户，然后通过增值服务、广告等方式赚钱，比如360杀毒软件、高德地图。怎么理解呢？以前端免费模式为例，看这家面馆是怎么做的？成本3块钱一碗的面，老板却只卖3块钱。如果你认为这样做生意根本赚不了钱，那么你可能还困在传统的差价思维里。这种思维方式只会让你的生意越来越难做。首先，成本3块钱一碗的面按成本价出售，客户怎么会拒绝？接下来，面馆的老板告诉客户，389块钱成为面馆会员，就可以享受这一优惠。一年内吃面都只要3块钱。当然，客户可能会有疑虑：一个小面馆，最后卷钱跑了怎么办？接下来关键在于解决客户的信任问题。如果花389块钱成为会员，就送价值389块的电饭煲呢，这样的承诺就能消除客户的疑虑。这些赠品的实际成本可能只有几十到一百多块，算150块成本也还能赚239块。1000个会员就是23.9万，5000个会员就是119.5万的纯利润！你以为这就完了？这可不仅仅是第一次的盈利，成为会员的客户，每次来不仅仅是为了3块钱一碗的面，比如精选产品（烧烤、卤菜、饮料、啤酒等）的盈利，供应链的盈利，产品金融的盈利等。通过锁定大量客户，一年内获得的收益远远超过了仅仅靠卖面赚取差价的收入。我们再来看一个让人头皮发麻的例子。假如你现在有一栋写字楼，你会怎么做，挂到租房网站上，一间房一间房的租？其实，开公司的目的虽然是赚钱，但不一定要靠产品本身来盈利。这话怎么理解呢？比如你可以发布一个公告，告诉所有想租用写字楼的业主，你只收取3个月的押金，租金和物业费全免。但条件是，他们的公司员工必须超过40人，公司的装修和日常消费由你负责，年销售额必须超过一千万，并且公司的银行账户和员工工资卡必须开在你指定的合作银行。这个消息一经发布，立刻引起了所有人的注意。很快，写字楼被一抢而空，所有的老板都纷纷签署了租赁合同。这位老板随后拿着1000份租赁合同找到了银行谈合作，说自己可以带来超过100亿的资金，并且愿意将写字楼作为资产抵押。最终获得50亿的授信额度和利息4%。拿到授信后，这位老板立刻告诉这1000多个客户，自己手上有50亿的额度，只要他们符合贷款条件，自己只会收取13％的手续费。通过这种方式，不仅赚取了中间的利差，还吸引了一大批优质的客户。而你的写字楼不再是靠收租金来盈利，而是通过金融手段赚取了更大的利润。在传统的差价思维模式中，我们往往只看到产品的直接利润，而忽略了通过创造额外价值来获取收益的可能性。所以，老板们必须转变思维方式，从短视的差价思维转向长远的客户价值创造。那些能够提供额外价值，建立长期客户关系的企业，将会在未来的商业竞争中脱颖而出。他们不仅仅是在卖产品，更是在建立一种信任和忠诚，这种无形的资产将带来无穷的裂变和持久的价值。所以，不要只看到表面的差价，要看到背后的长期价值。当你能够为用户创造一生的价值时，你会发现，你的生意将不再只是赚取一次性的利润，而是获得了用户一生一世的支持和信任。在无模式不商业的移动互联网时代，如果你还在坐等顾客上门、还在靠差价赚钱、还在靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页引流获客注定你无法做强做大，甚至会沦为房东的打工人。做生意赚差价的时代已经结束了，未来赚的是现金流，玩的是模式，整合的是资源！无论是你是创业小白，还是在行业摸爬滚打1 多年的创业老手，我强烈推荐你学习我的《116个行业金点子》，这本商业教材包含了创新营销、合伙创业、模式打造、招商加盟、轻资产扩张5大板块，涵盖了超30个行业116大企业转型升级的赚钱秘诀。比如： 1、如何设计产品链，让客户持续购买？ 2、如何设计爆品，低成本获客，让客户主动前来？ 3、如何用合伙模式，整合身边的人和资源，把企业盘子做大？ 4、如何抓住新风口，摆脱同行恶意竞争，轻资产扩张裂变？等等点击图片下方，立即下单购买！更有《股权》+《合伙》+《商业模式》+《连锁加盟》+《管理》5大工具包，以及1整套《企业商业图》#商业思维#

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